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投稿论题:纸媒*****探析
论文内容:
随着信息化、网络化、新技术、互联网新媒体的出现和快速发展给传统纸媒造成了很大的冲击。读者不断流失、报纸发行量下降、广告收入大幅下滑,纸质媒体经营出现亏损状态,面临着巨大的生存压力。面对激烈的竞争环境,纸媒不得不消减成本,对版面、发行量、发行渠道,人员结构,内容生产过程,传播实效等问题重新思考并做了一系列的变革。变革后,纸媒如何做好经营过程中的成本管理是其持续发展的关键问题之一。本文基于现阶段纸媒的生存危机,加强成本管理必要性的分析,提出目前纸媒成本管理中存在的主要问题,如全员成本管理意识淡薄,对成本的管理更多的是事后核算和分析,也没有相应的成本考核机制。基于此提出纸媒转型后需要树立全员参与成本管理的意识,将成本管理贯穿于生产经营的各个环节中,将事后成本管理转变为事前成本管理,不断优化报纸版面,调整发行策略,加强成本考核,建立有竞争力的激励机制,激发员工的创造性,通过有效降低、优化成本增强企业竞争能力的同时不断寻找新的业务增长点,以期对纸媒成本管理及纸媒的发展起到推动作用。
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