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　　影响通信工程项目设计的成本是工程项目设计的质量和工程的工期。通信工程项目设计的成本不断增加的原因，根据多家通信工程企业了解，百分之八十的原因大都是工程的质量和工程的工期的原因所造成的。所以通信工程为了降低工程项目设计的成本，就必须加强通信工程设计的质量和工期成本的管理。具体措施是： 

　　提高通信工程设计人员的综合设计能力。在通信工程企业内部，并不是每位员工都有很强的责任心和敬业精神，所以通信工程企业应采取一些措施不断地提高工作人员的素质和综合设计能力，让每位员工必须尽快的去适应通信行业的发展，并提高他们的积极性、责任心，培养他们的敬业精神。通信工程的领导人员对项目工程设计的文件要进行严格的审核，还要对设计人员现场勘查能力加以提高，并对他们进行监督。对通信设计企业来说，企业运营的最大成本支出就是企业项目设计成本，所以做好项目设计成本的管理和控制，对企业的整体运营成本有非常大的影响。 

　　四、结语 

　　本文就通信工程项目设计成本管理的现状以及工程项目管理成本中所存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，工程企业组织架构，进行成本管理体制改革，增强企业领导和员工的管理成本控制意识，培养专业人员，提高他们的积极性，培养他们的敬业精神，采用科学先进的成本管理方法，进行有效的成本考核等成本管理措施，可有效地降低通信企业运营成本，可是企业不应该用降低成本来达到运营成本的目的，通信企业应该引进科学先进的战略成本理念，根据企业的长期发展，不断的提高自身的竞争优势，用最小的运营成本来促进企业更快更好的发展。 

　　另外工程设计质量和工期是影响通信工程的主要因素，所以只有加强工程设计质量和工程的管控工作，才能降低通信工程项目的设计成本。 

　　参 考 文 献 

　　[1]朱裕妹.通信工程设计项目成本管理及控制研究[J].会计师，2012，21：68-69. 

　　[2]陈子寒.通信工程设计项目成本管理及控制分析[J].中国新通信，2013，20：122. 

　　[3]陈洪昌.通信工程项目成本管理途径[J].现代商业，2014，02：143-144.