时间:2015-04-06 11:29 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:刘强 点击次数:
3、对易发事故重点监测控制
对于一些易发事故点,如高压电线和煤气管线地段,施工单位应该格外注意,要根据不同地段,有针对性地制定施工措施和意外事故发生后的应急预案,以确保沟槽和基坑施工安全。隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工,施工条件复杂、技术含量高的工程,施工企业就以高空安全作业、安装运输安全,以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。施工企业对待这些工程要制定详细的安全施工方案,保证建筑物的结构安全,确保施工安全和质量的双丰收。
4、严控监理机制
首先,工程监理要本着透明制度,监理单位要有明确的健全工程质量监督的告知制度,事后处罚模式为事先的服务模式,有机结合服务和执法。监督运行体制要坚持“事物监督”与“行为监督”相结合原则,监督范围不止局限在单一实物,而是要渗透到工程建设的各个方面。由于市政工程是一项涉及专业知识面广的综合性工程,其质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作,而一般的专业人员只精于自己所学的专业,很难胜任市政工程的监理工作,所以要加强培训,培养知识技能全面的监理人才。
5、积极发挥监理公司的作用
市政工程监理是一项难度大、任务重的监理工作,因为市政工程是综合性工程,而一般的专业人员只精于自己所学的专业,很难胜任市政工程的监理工作。因此,监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训,使其一人多能,胜任本职工作,为公司增添技术实力,要保证工程质量,监理就要依据强制性标准,采用客观实际的手段有效的控制工程进度、质量、工程造价和合同管理,协调生产过程中各有关单位的关系。监理公司还要配备先进的检测仪器和设备,使优秀的人才和先进的器械结合起来,使检测手段逐步实现现代化,从而增强监理公司的质检实力。
(三)结束语
随着社会主义现代化建设的推进,进一步深化改革,开展符合工程建设客观规律的工程建设项目管理,是保证项目顺利建设的有效途径。市政工程的施工管理在施工管理中占有十分重要的地位,随着近几年来市政工程建设项目规模的扩大和数量的不断攀升,对市政施工各个方面的要求也不断提升。作为项目管理者,只要开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,就能创造出一条施工项目管理的成功之路。施工项目的成功管理能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进,能提高项目对企业、对国家的经济效益,是确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现的关键。
联系方式
随机阅读
热门排行