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　　3.发挥监理作用
　　监理人员在施工现场必不可少，全天侯，大面积的质量监理能够有效减少施工中隐蔽的质量问题。监理作为独立于施工单位的人员应公平的进行质量管理，本着对业主和工程负责的心态，对隐蔽问题跟踪检查监理，以保证工程质量在控制范围之内。有的工程认为监理是多余的，其实不然，监理具有长期工作经验与理论知识，可以较少验收可能出现的问题，在很大程度上提高房屋质量，在约束施工方的同时提高工程效率。
　　4.强化质量监督与控制
　　实践告诉我们，成功的工程大多遵守工程质量监督和质量控制。所以加强对工程质量的监督很有必要。应加强对工程参建方资质，人员资格，对具有强制性的条文严格监督。定期抽检，用现代化的手段，先进的检测仪器，来监督工程运作细节，提高工程的整体水平。
　　5.提高施工企业素质
　　首先要提高施工管理人员的技术水平和技术素质，做到掌握在施工过程中可能出现的通病和解决通病的有效措施。其次，要不断改进施工技术与工艺，对可能产生通病的环节加强管理，进行工艺优化，杜绝通病出现。对技术人员要加强组织学习，对违反规定的严加惩处，能够发现并解决问题的员工给予奖励。
　　6.社会监督体制的强化
　　6.1发挥行业协会的作用，对房屋建筑质量进行直接监督。
　　6.2建立关于房屋质量监督的相关法规，修改过时法律，做到有法可依，违法必究。
　　6.3行业专业人员要进行严格考评，加强施工相关管理人员资质。
　　房屋建筑质量目标是"零问题"。加强对工程的控制，减少主客观因素影响，增强工程质量，这才是一个工程在建设过程中的最终目标。
　　参考文献
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