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对当前粮食企业思想政治工作的几点思考(2)
时间：2013-09-16 15:50 文章来源：http://www.lunwenbuluo.com 作者：张颜东 点击次数：
二是思想政治工作者要加强自身的学习，不仅要学习党务、政工知识，还要更多地学习市场、经营、心理学方面的知识。了解掌握企业的各项改革措施和生产经营情况，并积极参与进入。只有熟悉了解的企业生产经营情况，在做员工思想工作时，才会少了说教，使员工积极支持和拥护企业出台的各项改革措施。同时要全面、深入、真实地了解工作对象的思想、工作、学习和生活情况。沟通时就会有亲近感，使员工讲出在公共场合不愿讲、不敢讲的心里话。既为领导决策提供依据，也密切了党群干群关系。另外与员工沟通时，因双方对事物认识和理解问题角度不同，结论可能不同。但双方人格是平等的，要习惯换位思考，不能片面地认为员工“素质差”、“私心重”，而应通过入情入理的真诚交谈，缓解员工情绪，改变员工态度，提高员工对问题的认识。
三是找准定位配合行政领导工作。以前我们常说，政工干部工作要做到不缺位、不越位。在平时工作中要真正做到不缺位、不越位，党政一把手形成合力。有人曾将企业中的党政一把手比作家庭中的父母亲，父母和家则兴，父母闹家则衰。虽说有一定有道理，但还不够确切。因为也有母亲承担着更多的家庭责任。但企业管理不能错位，因为《企业法》已明文规定了行政领导在企业经营管理中的职责，起主导作用。在企业日常管理中，党政领导配合默契的例子比比皆是，认真分析是因为这个单位的党政领导一定是相互尊重，相互理解，勇于担当，特别是政工干部能充分理解行政领导经营和安全的压力。尽管党政有分工，但他们总在做行政领导没有时间或没有精力做的事，及时主动帮助行政领导处理一些“份外”工作，成为企业经营管理工作的中流砥柱。
四是思想政治工作者自己要有一个平衡的心态，正确对待角色的转变。船舶停航，工厂息业，企业关门是市场竞争，大浪淘沙所致，任何企业经营不好都难逃此厄运。我们大型粮食企业在市场竞争中有“长坂坡”的经历，也有“走麦城”境况。市场不好企业大批裁员时，政工干部不要怨天怨地，也要作好离岗转岗的准备。只有这样我们思想政治工作者才会有一个好的心态，面对到来的企业调整和改革。
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