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　　一、施工方案的内容
　　施工方案的内容主要包括工程概况，施工总体部署，详细的分部分项工程施工方法，组织管理机构设置，施工进度计划，施工平面布置，工期、质量和安全文明生产保证措施等具体内容[1]。施工方案制定的合理与否直接影响到建设项目进度、成本、质量、安全四大控制目标。
　　二、施工方案对进度控制的影响
　　施工方案对进度的影响主要体现在施工机械的选取、施工单位具有的技术水平上，同时还要考虑季节性施工方案的可行性和有效性等。
　　1、施工机械的选取。设备是建筑工程施工中的必要条件之一，它可以减轻工人的劳动强度，提高施工的效率。在选用设备的时候要本着技术上先进、生产上适用、经济上合理、性能上可靠、操作上方便、使用上安全以及维修上方便的原则，根据实际工程的特点，选用最合适的设备。这个环节要求施工管理者充分做好前期设计和规划，精确计算工程的实际大小，合理选择设备[3]。
　　2、季节性施工方案。以混凝土冬季施工为例，在选择冬季施工方案时，考虑的主要因素包括自然气温情况、结构类型、水泥的品种、工期的限制条件、以及经济情况等等。但是，人们在确定某项施工方案时，往往单纯从经济比较着手，而且只是从混凝土的单项经济比较着手，忽视了整体的工程经济分析，因而常常拖延工期。
　　3、施工单位技术水平欠佳。施工现场的情况千变万化，若施工单位技术水平欠佳或所采用的采用技术措施不当，施工中发生技术事故，应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都将影响到施工进度[5]。
　　三、施工方案对质量控制的影响
　　工程施工方案不仅是指导工程项目施工建设的重要指南同时也是进行施工质量管理的重要参考依据，因此工程施工方案的科学性至关重要。其中，施工难易程度、施工方法是否规范、施工顺序是否正确、赶工措施是否恰当等等都是直接影响到施工质量的重要因素。
　　1、施工难易程度。施工的难易程度不仅会影响到施工的进度，同时对施工质量产生很大的影响。施工难度越大，出现质量问题的风险也越大。
　　2、赶工措施。以混凝土冬季施工过早拆模对混凝土质量的影响为例，有些施工单位为了赶工期，过早的对混凝土拆模，直接影响到混凝土的施工质量。过早拆模不仅对混凝土强度有一定的损害，而且冻融后，初期强度愈低，抗冻性越差。在工程上表现的破坏特征是面层剥落等，达论文发表不到混凝土施工的质量要求。
　　3、质量计划。工程项目质量计划是施工质量管理的前提和基础，是控制施工质量的关键和保证，是通过对影响和决定施工质量的主要因素进行有效地控制，从而达到质量控制的目的。在施工方案的实施过程中，必须严格按照施工质量计划，重点是控制好每个施工工序的质量，并通过实测和分析，判断工序产品是否达到了规定的质量标准，如发现质量不符合规定标准，立即采取相应的纠正措施，以免影响质量目标的实现。
　　四、施工方案对成本控制的影响
　　施工成本是由施工过程中消耗各项能源所发生的费用组成的，主要包括人工费、材料费、施工机械使用费等。施工所需各种资源都是依据施工方案配备的。因此，施工方案也就决定了施工过程中所消耗能源的数量，即决定了施工成本的高低[6]。
　　1、人工费。人工费控制是成本管理中的重要的组成部分，施工方案中主要影响建设成本的因素是人工数量的确定。合理调动劳动力，避免管理不畅造成窝工，提高劳动生产率，使劳动力占用比例降到最低水平，这是降低工程成本最有效的途径之一[7]。
　　2、材料使用费。材料费的控制主要表现在材料用量的控制及其材料价格的控制，一方面，施工单位要根据需求编制好材料供应计划；另一方面，施工单位要及时认真分析各种材料的价格走势，合理确定材料采购时间，避免因材料价格上涨而造成材料成本的增加。
　　3、施工机械使用费。施工单位应根据施工现场情况和工程结构情况，合理选择机械型号和数量。尽可能做到一机多用、连续使用，提高施工机械的使用效率，加快进度，节约成本。
　　五、施工方案对安全目标的影响
　　施工安全是建设项目必须常抓不懈的一环。施工顺序是否正确、施工操作是否规范，以及施工单位安全管理措施是否到位，安全投入都将影响建筑工程项目安全控制目标的实现。
　　1、安全保障措施。以季节性施工为例，高低温天气、大风、暴雨等恶劣的天气将直接影响到建筑工程项目的施工，为避免出现安全隐患，施工单位必须根据施工项目所在地的天气情况制定相应的施工方案及安全管理措施，做好对施工人员的安全培训等工作，防患于未然，确保施工的安全。
　　2、安全投入。施工单位对安全投入的资金是否充足，会直接影响工程施工率，进而影响施工安全。建筑施工安全成本与施工率之间成反比的关系，当建筑施工安全成本不足之时，就会导致建筑施工事故的经常发生；当建筑施工安全资金充足，保障建筑施工安全的设备设施到位，所需的安全人员符合要求，这样就可以有效的减少建筑施工事故的发生[7]。
　　3、安全培训。当施工人员具有较强的施工技术水平及安全意识时，他们在施工的过程中就会严格的执行安全操作流程，不会冒险施工以及违章作业。而施工现场施工工人中超过 90%的工人是农民工[8]，其自身缺乏自我保护意识，违章作业严重，在施工安全中存在诸多隐患。因此，施工单位应加强现场施工工人的教育和培训，保证施工安全。
　　综上所述，工程建设项目施工方案评价指标体系概括为：进度控制目标（施工机械的选取、季节性施工方案、施工单位技术水平欠佳）、质量控制目标（施工难易程度、赶工措施、质量计划）、成本控制目标（人工费、材料使用费、施工机械使用费）、安全控制目标（安全保障措施、安全投入、安全培训），该指标体系可以帮助施工单位合理选择和制定施工方案。
　　【参考文献】
　　[1]高辉.大型工程项目施工方案优化研究[D].河海大学，2007.
　　[2]任东.建设工程项目施工中成本控制理论的应用研究[D].西安建筑科技大学，2012.
　　[3]唐宏伟.建筑工程施工中进度的影响因素及控制措施[J].科技创新导报，2012（6）.
　　[4]马莹莹，宋延芳，张立东.试论施工方案和工程项目施工质量的关系[J].中华民居，2012（22）.
　　[5]郑旺，浅谈工程施工进度的影响因素及其控制管理[J].才智，2010（23）.
　　[6]田燕萍.小议施工方案对项目成本控制的影响[J].科技致富向导，2011（14）.
　　[7]李建英，降低工程项目人工费成本提高项目经济效益[J].中小企业管理与科技，2009（10）.
　　[8]张明丽.建筑施工安全管理及预警研究[D].西安建筑科技大学，2011.