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　　安全管理部门由于其特殊性，往往会被企业放在经济效益之后，得不到足够的关注。对于这样的企业，需要提高思想水平，转变工作理念，切实优化实际的爆破设计，要明确的认识到安全生产才可以保证经济效益，安全管理活动是不容忽视的。在安全的基础上，矿山企业应实行全面质量管理，全人参与，让客户满意为核心，争创一流企业，另外，安全管理部门的人员挑选也必须加强。安全管理的工作需要有良好的专业素养与较高的人际沟通和突发事件处理的能力，只有都具备以上的条件，才可以很好的完成日常的安全管理工作，发挥团结其他工作人员的能力，上安全管理的制度落到实地。

　　4.4完善现代化的矿山管理

　　在实践工作当中，要不断提高关于矿山的实际管理效能，通过制定完善的工作管理体系，规范化矿山发展的未来路径和方向。对于制度的完善，可以在实践中进行后续的探索。通过引进并学习先进的国内外管理经验，对现代化的技术手段加以应用，将科学的理论应用到实际，切实发展管理效能。实行矿山现代化管理符合生产技术发展规律的客观要求，同时也有利于推动更高效率的矿山开采作业发展。

　　5结语

　　因为在采矿业方面露天爆破一直有着其独特的重要性与复杂性，露天爆破的安全管理工作也就显得举足轻重并具有着较高的变动性，所以露天爆破的安全管理工作必须立足于采矿爆破的实际情况。通过技术革新，使用本质安全的混装炸药，合理的设计，注意炸药与岩石的匹配，节约成本，高效节能，科技爆破，达到本质安全。总之，我们应多学习、多提高，为国民经济发展贡献力量。

　　参考文献

　　[1]王用学，李润鹏，等.露天矿爆破作业的安全管理[J].露天采矿技术，2011，（4）：52-54.

　　[2]樊运学.关于露天矿山安全管理人员的思考[J].露天采矿技术，2012，（1）：78-79.

　　[3]马远林，袁子文.庙沟铁矿采场安全管理措施及效果[J].矿业工程，2010，（3）：12-14.