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　　二、视频网站转型期出现的问题

　　视频网站自制节目在数量上的增多，也说明视频网站在转型期间有了更多创新的尝试。但不可避免的是，在尝试和创新的过程中，仍有诸多问题亟待解决，视频网站的转型之路仍然有很长的一段路要走。

　　首先，通过研究不难发现，各家视频网站的主打自制节目，诸如搜狐的《向上吧，少年》《大鹏嘚吧嘚》、优酷的《优酷娱乐播报》、乐视网的《以德服人》等，大多以娱乐和综艺为主，这在视频网站转型初期是一种可取的做法，因为不受电视“限娱令”的影响，视频网站在娱乐节目的制作方面有更广泛的选择。另外基于年轻观众的喜好，轻松的娱乐节目显然是吸引观众点击的首选。但随着网站的不断发展，多元化的节目类型、高质量的节目内容，以及多渠道的人才培养才是正确的发展方向。“内容为王”的发展策略不仅是传统媒体的口号，更应成为视频网站提高竞争力的制胜法宝。

　　其次，视频网站的创新转型之路，盈利渠道单一，付费视频迟迟不能形成良好的运营轨道也是目前的问题之一。而究其原因，“网络视频作为公开的著作权产品，还存在着合理使用的争议，当用户发现必须要支付很大的成本，尤其是金钱成本来获得观看视频的收益时，他就不会采取行动”。[4]毫无疑问，目前视频网站的主要盈利渠道仍然是商业广告。以优酷网为例，此前，优酷在2011年Q1财报中披露过付费视频的收入占比不到总收入的1%。优酷首席财务官刘徳乐透露，优酷净营收中94%来自品牌广告收入，广告仍为网站主要盈利模式。

　　三、国内视频网站未来发展的路径

　　2012年不仅是视频网站的转型之年，也是创新和融合之年。既有像搜狐这样与传统媒体进行全新形式融合的视频网站，也有像优酷这样通过整合不断进行节目创新的视频网站。一方面，视频网站处在高速发展的过程中；另一方面，自身的劣势使其在发展中出现了许多局限性。转变思维，大胆创新，是视频网站取得转型成功的关键。

　　1.增强反向输出能力，把握发展主动权

　　就在台网融合表面一片和谐的情况下，也不难发现其基础是极不牢靠的，现阶段电视媒体与视频网站的利益纷争和版权问题仍没有彻底解决。省级卫视的领军者湖南卫视日前就宣布禁止pps、pptv等多家视频网站在线直播其电视台的节目。究其原因，最重要的就是视频网站大量分流了年轻的电视观众，收视份额的减少直接关乎广告利益。而视频网站，在与电视媒体合作的基础上，不能完全依赖传统媒体的资源，应增强自制节目内容的水准，化被动为主动，将电视媒体的内容资源作为发展的一部分而不是全部。土豆网向安徽卫视输出自制节目就代表了今后视频网站发展的一个方向，即视频网站的反向输出能力，正如著名的媒介理论学家列文森所言，“旧媒介和新媒介有一种互相协同、互相催化的作用”。[5]

　　而视频网站必须在电网融合的过程中把握发展的主动权，从人才资源、技术资源、创新资源等方面加强改革，在丰满自身的同时，以能够向传统的电视媒体输出为未来的发展目标。

　　2.重视稀缺资源，打造品牌影响力

　　无疑，资源的差异性、付费渠道的便捷性是突破付费视频难题的关键。激动网日前推出的“激动币”相对来说比原有的付费方式更加便捷。而在优酷和土豆合并之后，如何解决二者原有资源互相重复的问题已显现出来。综观国内的视频网站，资源同质化问题已相当严重。视频网站在转型的道路上利用稀缺资源，打出“人无我有”的招牌无疑是独辟蹊径。我们在研究国内视频网站时发现这样一种现象，稀缺片资源的意义被有些运营商严重扭曲，有些视频网站直接将带有色情意味或是暴力倾向的影视资源标为其网站的宣传卖点，有些网站在付费视频这一领域也直接将性暗示或是暴力情节作为内容简介，以此吸引观众付费观看。诸如搜狐高清在其付费板块中，将《金星小姐》这样一部介绍舞蹈家金星变性过程的严肃题材纪录片的重点聚焦在金星本人的性经历上，与整部纪录片的总体基调完全不符合。我们认为稀缺片资源除了包括最新的节目内容外还指那些经典的且尚未被其他视频网站引进的资源。如果视频网站在这些方面打出一副很好的“差异牌”，对于提升自身的品牌形象将有不可忽视的利好影响。

　　参考文献：

　　[1]陈真，徐帆.专业化节目自制：中国视频网站内容生产的一种转向[J].电视研究，2012（5）.

　　[2]陶芊.台网联动的分析与思考[J].青年记者，2012（14）.

　　[3]曹华.台网联动：电视台与网站的双赢之举[J].新闻知识，2012（8）.

　　[4]刘燕.网络视频产业的版权困局与对策分析[J].中国出版，2011（8）.

　　[5]徐帆.从UGC到PGC：中国视频网站内容生产的走势分析[J].中国广告，2012（2）.