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　　3.2.2碰撞检查

　　工程建设项目中会涉及到建筑、结构、通风、给排水、电气等专业问题，而这些问题通常都由不同部门设计，因此在空间配置上常会发生设计冲突。利用BIM技术可把各专业模型整合在一起，提前找出各专业空间上的碰撞冲突，形成包括具体碰撞位置的检测报告，并在报告中提供相应的解决方案，在施工之前解决设计方面的问题，确保设计的可建造性，减少返工。同时，在对一些建筑图纸的设计过程中，利用可视化技术还可以加快施工图纸设计的变更速度，并且可以快速检测设计中的错误，以期降低建筑工程中设计与施工成本，提升经济和社会效益。

　　3.2.3管线综合

　　由于建筑物规模和使用功能复杂程度的增加，机电管线综合在工程建设项目的作用愈加明显。利用BIM技术，通过建立各专业BIM模型，进行碰撞检查，将碰撞结果汇总到安装模型中，再通过虚拟的三维BIM模型进行调整，并综合考虑各方面的因素及各专业的优先级别进行综合布线。通过三维虚拟空间可提前发现问题，提前定位、提前解决问题，大大提高管线综合的设计能力和工作效率。通过BIM技术进行管线综合不仅能排除施工中的碰撞冲突，减少施工变更，大大降低由于施工协调引起工期延误和成本增加，同时也能为项目后期的运营维护管理提供数据信息。

　　3.3施工阶段

　　在施工阶段利用BIM技术，不仅能有效控制工程建设项目的质量、进度和成本，而且能有效促进项目各参与方的有效协同，避免因理解误差而导致资源浪费及工程返工，从而保证施工的顺利进行。

　　3.3.1质量监控与管理

　　由于BIM模型包含材料和设备规格型号、性能、构件属性、价格及厂家等信息，因此，项目管理部门、材料设备采购部门及施工部门等通过BIM模型能快速查询所需采购材料设备信息，方便检查材料设备是否符合要求。以实现施工材料的质量控制。

　　在施工现场质量管理方面，可整合BIM模型及无线网络技术，将现场施工照片上传到BIM系统，供建设单位、监理单位、项目管理单位等相关部门随时掌握施工现场情况，实现施工现场的远程监控。特别是对于重点部位、隐蔽工程等部位，可以文档、照片等形式与BIM模型相对应的构件进行关联，使相关管理人员更好了解现场情况，以提高施工现场的质量控制。

　　3.3.2施工进度计划与控制

　　基于工程建设项目BIM模型，结合工程整体施工方案和进度计划，将空间信息和时间信息整合在一个可视的4D模型中，可以直观、精确的反应整个工程项目的施工过程。4D信息技术可实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的合理配置，对整个工程的施丁进度、资源进行统一管理和控制，以有效控制施工进度。通过4D信息技术可直接对计划工期与实际工期进行对比分析，了解实际工期和计划工期的偏差，及时进行纠偏处理并对进度计划进行实时调整。

　　3.3.3成本实时监控与管理

　　利用BIM5D模型可以真实的提供工程造价所需要的工程量信息，大大提高工程量计算的准确性和效率，并通过结合施工进度信息，实现成本精细化管理和规范化管理。此外，BIM5D技术还可以对施工人员、材料、机械、设备和场地布置的动态集成管理，以及施工过程的可视化模拟，最大限度内实现资源合理利用，以确保效率最大化，实施成本有效控制。同时，通过构件的BIM模型，结合数字化构件加工设备，实现预制、预加工构件的数字化精确加工，通过精确排料、优化下料，以减少材料损耗，有利于成本控制。

　　3.3.4协同管理

　　BIM信息模型集成了建设项目各专业三维模型、图纸信息、进度信息、工程量信息和设备信息等内容，通过BIM技术建立单一的工程数据源，工程项目的各参与方均使用同一的数据源信息，在同一管理平台上进行工作，有效地实现项目各参与方及各专业间的集成化协同管理，充分提高工程信息数据共享，并且在每一个环节所形成的数据信息作为下一个工作环节的基础，确保信息数据的准确性和一致性，实现项目各参与方的信息交流与共享，大幅提升沟通效率。

　　3.4运营维护阶段

　　项目在竣工后即进入运营维护阶段，在使用寿命周期内，建筑物与设备都需要不断维护。通过BIM模型及运维管理系统可实现项目资产由建设期至运维期的无缝交接，为项目的运营维护提供详细的数据信息。

　　运营维护管理平台将BIM信息数据与维护管理计划进行关联，实现项目物业管理与楼宇设备的实时监控管理。通过实时监控设备的运行参数及维护信息判断设备的运行状况，结合BIM的空间定位和信息记录功能，制定行之有效的维护计划，减少设备发生故障概率，降低运营维护成本。BIM技术还可根据设备的运行参数进行能耗分析，实现节能控制。同时通过对现有空间的使用情况进行分析，合理分配建筑物有效空间，确保空间资源利用的最大化。

　　4.BIM技术推广应用建议

　　BIM技术作为一种新的理念和新的技术管理手段，在工程建设项目中已经得到实践应用。但BIM技术在快速发展的过程中也面临着一些困难和挑战。为更好推动BIM技术在工程建设项目中的广泛应用，提出如下几点建议。

　　4.1加大BIM宣传力度，研究制定相应标准和规范

　　BIM技术在我国还处在初级应用阶段，在国内的认知度还不高。政府部门及行业协会应加大BIM技术的宣传和推广。通过组织BIM行业培训和成功项目应用交流，充分调动项目建设各方应用BIM技术的积极性。同时做好BIM应用顶层设计，制定相应的标准及规范，做好BIM技术应用的指导工作。

　　4.2依托产学研用发展模式，注重人才培养和技术研发

　　目前国内市场主要用到的BIM软件还是来自于Autodesk、Trimble、Bentley等国外软件，使用成本较高。从国内BIM长期应用发展考虑，开发具有自主知识产权的BIM应用软件是必然趋势。BIM应用单位可通过BIM应用需求及项目实践经验，结合高校及科研院所强大的研发能力，依托产学研用的发展模式，协助BIM软件的开发及应用技术提升，同时也能培养一部分BIM技术人才。

　　4.3做好统筹管理，提高BIM在项目全生命周期的综合应用能力

　　目前，BIM技术在工程建设项目的应用还主要集中在单阶段使用，在项目全生命周期的应用较少，不能充分体现BIM的应用价值。为了将BIM技术更好的应用于建设项目，作为整个建设项目的总组织者，建设单位应做好统筹规划，引导并督促项目各参与方做好BIM在各阶段的应用。同时建设单位应平衡好各参与方的利益关系，根据各参与方应用BIM受益程度大小，制定合理的成本和利益分配制度，从而实现项目全生命周期综合应用，使BIM效益最大化。

　　5.结语

　　BIM技术在工程建设项目规划、设计、施工及运营维护管理等各个阶段都发挥着重要作用，使项目各参与方在同一平台上进行交流与信息共享，能够有效促进建筑行业信息化和现代化管理。对工程建设项目全生命周期的角度对BIM技术的应用进行探讨，并对BIM技术的推广应用提出了相关建议，希望能为BIM技术在提高建设项目质量、降低项目成本、节约项目工期及协同管理等方面提供参考。