时间:2015-04-30 11:43 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:郑大好 刘礼群 点击次数:
【摘 要】变电站电气设备安装调试中,项目进度管理存在一些问题与不足,主要体现在准备工作不到位、沟通协调不足、材料供应不及时、进度计划制定不合理等方面。为应对这些,今后应该采取改进和完善对策,做好电气设备安装调试准备工作、加强不同部门的协调与沟通、确保施工材料供应及时到位、合理编制安装调试进度计划,并重视先进管理技术应用。
【关键词】变电站;电气设备;安装调试;项目进度管理;材料供应
文章编号:ISSN1006—656X(2014)011-0157-01
一、引言
变电站电气设备安装调试过程中,为促进设备综合性能提升,必须把握每个技术要点,加强施工管理,促进工作水平提升。同时,为促进这些任务顺利完成,加强项目管理也是不可忽视的内容。但目前项目进度管理存在一些问题与不足,今后应该采取改进和完善对策,提高项目进度管理水平,为电气设备更好运行创造良好条件。
二、变电站电气设备安装调试及项目进度管理的不足
尽管施工单位重视电气设备安装调试的项目进度管理工作,但由于一些施工单位制度不完善,工作人员的综合技能较低,使得项目进度管理仍然存在一些问题与不足,主要体现在以下几个方面。
(一)准备工作不到位。在电气设备安装之前,一些单位的思想认识不重视,忽视做好相关的准备工作。包括电气设备、施工工具、施工材料等,未能对其做好统一的安排与规划,从而影响设备安装顺利进行,对提高电气设备施工质量也带来不利影响。
(二)沟通协调不足。电气设备安装涉及到众多领域,与很多工作部门有着密切的联系,施工中必须加强相互的协调配合,及时进行沟通。包括建设单位、施工单位、技术单位、政府部门等。但在实际工作中,对这些问题的重视程度不足,影响电气设备安装效果提升,制约相互配合及作用的充分发挥,对电气设备运行也带来负面影响。
(三)材料供应不及时。电气设备安装需要众多材料,确保材料质量,做好材料供应工作也是十分必要的。但目前在施工过程中,一些施工单位存在材料供应不及时的问题,对电气设备施工效果的提升产生负面影响,制约施工进度计划顺利完成。今后应该转变这种情况,综合采取有效对策,加强施工材料的供应工作,确保满足施工需要,为电气设备安装任务顺利完成奠定基础。
(四)进度计划制定不合理。进度计划制定的工作人员素质偏低,未能全面分析和认识工作量,导致进度计划与实际情况不相符合。或者思想重视程度不足,未能对项目进行准确估计,一些进度计划缺乏科学性与合理性,难以有效指导电气设备施工顺利进行,对项目进度管理也产生负面影响。
三、变电站电气设备安装调试及项目进度管理的方法
为应对项目进度管理存在的问题与不足,结合实际工作需要,笔者认为今后应该采取以下改进和完善方法,为电气设备更好运行和工作奠定基础。
(一)做好电气设备安装调试准备工作。在设备安装之前,应该结合实际工作需要,准备好各项设备,包括安装材料、工具、人员等,对其进行科学合理安排,确保安装准确就位,促进设备作用的充分发挥。另外还要重视各项设备性能的调试工作,提高设备性能,促进工程施工质量提高,也为保障电气设备安装进度计划创造良好条件。
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