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浅析建筑施工管理存在问题及解决对策

时间:2015-01-29 15:39 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:刘海鸥 点击次数:

  摘要:建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,是整个施工过程控制的关键和核心,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全,因此,在建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,是整个施工过程控制的关键和核心,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。

 

  关键词:浅析;建筑施工管理;存在问题;解决措施;

 

  中图分类号: TU7 文献标识码: A

 

  引言

 

  施工管理,顾名思义是指建筑施工项目从施工准备的前期开始直到工程竣工后验收全过程的管理建筑施工的管理对于整个工程的质量来说至关重要,因为,建筑施工质量管理水平的好坏,会直接影响到人民的生命财产安全及工程的质量,而对于建筑施工管理而言,其作为一个系统化工程,它会受众多因素影响,包括资源配置、管理人员素质以及监管水平等。因此要强化对建筑的施工管理,以提升建筑工程的质量。

 

  一、建筑施工管理存在问题

 

  (一)施工资源配置不合理

 

  在建筑工程施工中需要投入大量的人力、物力、财力及机械设备等。目前,我国建筑工程施工中还存在盲目超赶工期、偷工减料、窝工、材料堆积等问题,无法充分发挥出各种施工资源的优势,还会出现停工现场,从而导致资源利用率低下、浪费等情况的出现。

 

  (二)缺乏完善的质量管理体系

 

  现阶段,我国还缺乏完善的建筑工程质量管理体系,各部门之间的配合并不协调,经常出现工程停工、返工现象。部分建筑施工管理部门虽然认识到了质量管理体系的重要性,在实际的建筑工程施工管理中未能真正落实质量管理体系。

 

  (三)资源配置不足

 

  建筑施工中的重点为足够的人力、物力、设备和较为先进的管理力法。然而目前我国的建筑施工单位在实际施工过程中却缺乏相应的条件,也没有把人力、物力、设备进行合理的配置和应用,而且,部分工程项目的主要问题有以下几种,例如,不按规章制度进行操作,只是一味的追求工期等,通过了解,造成这些问题的重要因素有两点。首先,施工单位为了自身的利益,在实际施工过程中对人员及设备的配置不齐全,偷工减料较为严重;其次,在施工的设计阶段,施工中位并未细致制定施工方案,施工计划不全面,直接导致施工队伍人手不足,管理漏洞较大等问题。

 

  (四)施工企业在安全培训方面缺乏健全机制

 

  由于民工是施工建筑的主体,所以在建筑施工时,施工企业应该加强对于民工的安全方面的培训。这些农民在家里种地已经种习惯了,面对工地,大多数人的思想观念和角色的转换并没有办法及时转换过来,意识不到如果在工地对于工作在技术上处理不当的话会对自己的安全造成极大的威胁,不能够深入了解自身的安全有多么重要。而一些施工企业在事前没有对民工们做好安全培训、安全知识的普及,缺乏健全的安全培训机制,使得这些民工的自我保护意识淡薄。

 

  (五)施工记录混乱、遗失、造假现象严重。

 

  部分施工单位在竣工验收中弄虚作假,提供虚假质量保证资料掩盖工程质量缺陷。而一些施工单位则存在施工记录遗漏、遗失,甚至未做记录的情况,采用到竣工验收时临时补齐的办法,造成施工过程各控制点原始资料无法反应真实质量控制情况。部分基础验槽、钢筋隐蔽及混凝土浇筑等隐蔽工程未按照要求进行隐蔽验收即进行下一道工序,导致竣工验收时也无法补齐检验检测资料。

 

  二、建筑施工管理存在问题的措施

 

  (一)优化施工方案,实现资源的优化配置

 

  建筑工程施工前,在施工管理工作最为重要的工作就是制定包括工程概况、施工组织、施工机械、材料等方面的建筑施工方案。不科学、可行的施工方案会对工程的进度管理、质量管理以及成本预算管理目标的实现造成影响。因此必须重视与制定详细、可行的建筑工程建设方案,并通过科学、可行的工程方案,实现对施工资源的合理、优化配置,从而保证建筑工程施工的顺利进行。同时,通过优化施工资源配置,有利于协调各个施工工序之间的矛盾,从而提高资源的利用率。

 

  (二)对施工单位实施达标认证与质量保证体系


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