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浅析在油田企业中完善交通安全(2)

时间：2014-04-19 11:35 文章来源：http://www.lunwenbuluo.com 作者：赵斌 点击次数：

 
　　2.2区域交通安全监督
 
　　执行力监督。油田企业车队交通安全定期进行检查，与外面租借车辆和所使用车辆的人员制定合约并且签署驾驶制度，同时使用GPS导航仪检测系统对管理情况进去全方位的监督检查。
 
　　责任落实。采用等级制监督的方法，对职责范围内的车辆进行各方面的日常监督，与此同时，采用分级分类指南对交通监督的次数，进行明确的要求，做到员工之间分工明确，工作上人人有责，确保监督工作将缺点降到最低。
 
　　专项整治。在对于专项的整治上不仅仅要做好日常交通检查的工作，还可以不定期的调用工作人员，进行集中化的监督体系，组织开展交通安全专项整治，需要及时发现、督促整合改变交通隐患，有效的降低交通运行风险。
 
　　3监督运行
 
　　3.1建立交通风险预警
 
　　生产油田的地方，油区季后分明、变化无常，春天多风沙、夏天多雷雨、秋季多雨水、冬季多雨雪，这些环境变化都有可能影响到车辆运输的安全，做好预测预防，所以需要关注天气环境的变化，审核车辆调派的情况，。
 
　　3.2严格监督驾驶员行为
 
　　在车辆安全驾驶中，驾驶员是关键的要素之一。只有把驾驶中可能发生的影响因素做好预防措施，对于预防人不安全行为的出现，每过一段时间就需要进行专项的交通检查，主要是对驾驶人员与所配的车辆进行安全合同签署、对于新进的驾驶人员是否已经培训过进行检查。
 
　　4结语
 
　　随着我国经济的快速发展，油田业也得到了一定的发展，在交通安全管理中的问题及解决办法有了很多新的举措。综合上诉文章内容，本文针对现今油田企业的状况，对油田事业在交通管理中存在的问题进行分析，解决油田企业在交通安全管理中的的问题：建立交通风险预警；严格监督驾驶员行为；力消减道路风险；促进油田事业的发展，将所收集的数据呈现出来，与各个油田企业进行数据交流，相互促进，相互监督，以达到能够让油田企业得到更好更快的发展。
 
　　参考文献
 
　　[1]齐建民.基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究[D].天津大学,2012.
 
　　[2]冯喆.油田产能建设项目成本精细化管理研究[D].东北石油大学,2012.
 
　　[3]梁伟平.我国海上溢油生态损害预防法律制度研究[D].山东师范大学,2010.
 
　　[4]娄姣霞.石油企业外设项目部薪酬结构研究[D].中国海洋大学,2013.
 
　　[5]黄欣.石油企业员工行为安全审计方法与实证研究[D].西安科技大学,2013

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