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　　摘要：在人民币升值这个确定的趋势下，加上不断上升的经营成本，我国出口制药企业的经营面临着巨大的挑战。本文通过分析人民币升值对我国出口制药企业的影响，提出了我国出口制药企业升级的途径。

　　关键词：人民币升值集成产品开发供应链整合

　　一、引言：人民币必然升值

　　中国经济的长期走势是决定人民币汇率最重要的因素，中国经济持续、稳定、快速的发展是实现人民币稳定和升值的基础。在中国迅速赶超世界经济大国的过程中，人民币升值从长期看，乃是必然的趋势[俞永定.消除人民币升值恐惧,实现向经济平衡发展的过渡.〔J〕.国际经济评论,2003,(9-10)

　　]，是不以人的意志为转移的，是中国经济发展的大势所趋，主要原因[崔思思.论人民币升值对中国经济的影响.经济研究.1003-6547（2006）02-0059-02

　　]有：第一，中国经济快速增长。改革开放后中国的GDP迅速增长，经济总量不断赶超世界性大国，2010年完成对日本的超越达到世界第二。伴随持续、稳定、快速的经济增长是更多的对人民币的需求。第二，我国巨额的外汇储备。我国国际收支中经常项目和资本项目的双顺差，导致外汇储备迅速增加，而外汇储备过快增长使人民币升值也是必然的了。第三，来自美国、日本、欧盟等经济体的外部压力。加入WTO以后，我国经济和对外贸易持续快速发展，人民币的国际影响力不断扩大，以及受中国较低的人力资本成本和良好的经济前景吸引，外商对华直接投资剧增，中国与美，日，欧盟等经济体的贸易摩擦进入高发期，这些经济体基于本国经济和政治需要，持续要求人民币升值，并对我国施加各种压力。

　　二、人民币升值对制药出口产业的影响

　　如果人民币升值，原先基于价格竞争优势的中低端医药产品，如药物制剂、化学原料药、中药材的出口，都将因为成本提高而逐步抵消前期的价格优势，粗放型、低附加值药品将面临重大挑战，国内同类产品的竞争也将更激烈，其中将有相当部分企业可能出现亏损、停产、歇业，行业的重组、整合将随即展开。而相对应的是，国外先进的中高端药品就显得价廉物美，因此我国出口的中、低端制药产品竞争力会显著下降，整个产业将面临极大的挑战[李洋.人民币升值医药行业整合突变.医药世界2005年第5期第60页

　　]。因此，在人民币升值下，面对国外先进的中高端制药企业的竞争，我国的制药企业的转型和升级将显得尤为迫切。

　　三、我国出口制药企业升级的途径

　　从制药企业活动的根本目的来说，就是用更低的成本、更高的质量、更便利的方式满足消费者不断变化的用药需求。要达到这种竞争的根本目的，必然与实现这个目的的制造过程密切相关。一般分析制药企业的活动过程，可以分解为原料药生产、产品设计、各级采购、仓储运输、订单处理、批发销售、零售等连续的环节[范福军.试论服装行业产业链整合.纺织导报ChinaTextileLeader.2010No.4

　　]不同制药企业在最终竞争结果上的悬殊，

　　就在于这个达到结果的供应链过程上处理的差异。因为每个环节对最终成品的价值并不一样，如何在这个过程中获得更高的价值，显然就是制药企业的本质。在当今经济全球化时代，如何从全球资源配置的角度最优化每个药品制造环节，一体化整个医药供应链流程，就成为中国现代制药企业参与全球竞争的关键[郎咸平.产业链阴谋Ⅰ.中国制造产业链竞争解析

　　]。

　　3.1制药产业升级的IPD途径

　　医药行业是一个高新技术行业，而高新技术企业的核心是以高新技术为基础，从事一种或多种高新技术及其产品的研究、开发、生产和技术服务的企业，这种企业最核心的竞争力，是持续不断的通过创新，开发出满足不断变化的消费者需求的能力。因此，只有通过不断的创新，才能持久的保持其竞争力。对于医药行业来说，这一点尤其的明显，只有不断研发出能满足人们健康和疾病治疗需求的药品，制药企业才能保持长久的发展，才能长期的保持其竞争力，虽然，研发所需的资金很大，风险也很多，但一旦研发成功却具有高于一般的经济效益和社会效益，这一点再各个世界制药巨头身上得到体现。因此我们的制药企业应该走IPD的道路。所谓IPD，就是集成产品开发（IntegratedProductDevelopment），它是一套产品开发的模式、理念与方法[迈克尔·E·麦克哥拉斯.《产品及生命周期优化法》（PACE——ProductAndCycle-timeExcellence）.

　　]。笔者借鉴IPD在其他高新技术行业的成功应用的经验，认为在制药产业应用IPD应注意以下几个方面：1）新药研发是一项投资决策。根据IPD的思想，我们要对新药进行有效的投资组合分析，并在开发过程设置检查点，通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。2)基于医药市场的开发。IPD认为产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。因此，把确定新药市场需求作为流程的第一步，争取开始就把事情做正确。3)制药企业内跨部门、跨系统的协同。采用跨部门的新药开发团队，通过有效的沟通、协调以及决策，达到尽快将新药品推向市场的目的。4)新药异步开发模式，也称并行工程。就是通过严密的计划、准确的接口设计，把原来的许多后续活动提前进行，这样可以缩短新药上市时间。譬如，在新药临床的二期后期，就可以逐步准备新药注册材料等。5)公用模块。在新药开发中，很多的部门之间职能是互有交叉的，将这些交叉的职能独立出来，作为一个公用模块，对新药开发个环节给予系统的支持，能够显著提高新药开发效率。

　　3.2制药产业升级的ISC途径

　　根据IPD进行新药研发，能够使制药企业在开发新药方面更有效率，能够不断的满足人们的健康和疾病治疗需求，从而能获得巨大的利益，但是新药研发所需要的资金非常巨大，需要非常高端的技术人才和设备，还有失败的危险，而且，新药开发的时间越来越长，这往往是绝大部分国内制药企业所不能承受的，因此制药企业在现有技术水平和产品结构上，怎样才能实现升级呢？笔者认为，对医药产业供应链进行整合是一个不错的选择。供应链整合ISC（IntegratedSupplyChain），指在现有技术水平和产品结构上，控制、影响并拉紧整个供应链系统，最优化资源在每个环节的配置，从而获得高价值，而不是分散、孤立地对待每个环节[郎咸平.产业链阴谋Ⅰ.中国制造产业链竞争解析

　　]。制药企业应将ISC应用到制药产业中，使企业能控制、影响供应链系统，通过供应链的整合，使制药企业能降低运营成本，提升利润获得生存和发展。而且制药企业在整合整个医药产业链时，本身具有先天的技术优势，因为有实力的制药企业通过多年的研发和生产，深喑医药产业发展规律，形成了固定的上下游关系，对终端和上游的控制力较强，而且随着原材料成本上升、交易成本的提高、终端竞争的更加激烈，生产企业本身也有整合整个医药产业链的需求。因此制药企业可以依托其雄厚的技术和资本优势，向上游集成原材料供应企业，向下游联系医药物流企业和各级医疗机构、药店，初步完成由其主导的医药产业链整合。

　　四、结语

　　人民币长期升值与劳动力成本上升的趋势，已经在一步一步地削弱中国药品物美价廉的竞争优势；单纯的低成本竞争对资源与环境的不合理长期挤压，已经日益难以为继；低成本优势在同样低成本地区制药企业兴起的替代威胁下，脆弱的盈利能力被进一步挤压；而且仅仅依靠低成本竞争市场，在面对国际贸易盛行的质量标准与环境标准等借口打压下，难有足够的回旋余地以应对，可以说，中国制药产业具有的原料生产成本优势创造价值的能力已经越来越低，而所缺乏的新药研发技术、高效率的生产、快捷的物流、便利的仓储、营销渠道的掌控，以及全面的客户信息管理等其它更高价值环节的弊端，却是暴露的越来越明显。显然，如果不能在医药制造的每个环节达到最优化资源配置，不能一体化整个医药供应链，持续不断创新药品研发，中国制药企业是无法面对日益严峻的全球竞争的挑战的[邢花.我国医药出口贸易现状、特点及发展趋势研究.中国药房2010年第21卷第37期]。因此，人民币升值的不利外界环境下，在竞争不断激烈的市场中，希望国内制药企业能够根据自身实力和特征的不同，采取IPD或ISC提高自身的竞争力。

　　参考文献：

　　[3]余劲松、梁丹妮：《公平公正待遇的最新发展动向及我国的对策》，《法学家》，2007年第6期。