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浅析企业人力资源管理的激励机制(2)

时间:2013-12-20 13:43 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:陶然 点击次数:


  结束语:总而言之,企业人力资源管理中期激励机制的作用是毋庸置疑的。因此,当前我国的企业要重视对企业员工的激励,要去做到不断创新企业的激励机制以及综合运用多种激励机制,从而建立起具有企业特色的企业管理激励机制。此外,实践证明,企业的人力资源管理对提高企业劳动生产率的有着积极的作用,而且激励机制是使人的力资源潜能得到最大限度的发挥。因此,要维护与激励企业的组织内部人力资源,使企业的人力资本能够得到其应有的提升与扩充。不仅如此,对于企业而言,其也应该运用多种激励方式,去关注企业的员工需求,做到尽可能能够满足企业员工需要,通过激励企业员工来调动员工的工作积极性和创造性,实现企业和员工的双赢。
  参考文献:
  [1]付亚和,许玉林,绩效考核与绩效管理,电子工业出版社,2009年.
  [2]李立成,公司人力资源管理,[M],北京:新华出版社,2010(6).
  [3]赵曙明.中国企业集团人力资源管理战略研究[M].南京:南京大学出版社,2011.
  [4]胡君辰,郑绍濂.人力资源开发与管理[M].上海:复旦大学出版社,2011.
  [5]俞文钊.人力资源管理心理学[M].上海:上海教育出版社,2012.
  [6]付亚和,许玉林,绩效考核与绩效管理,电子工业出版社,2003年.
  [7]李立成,公司人力资源管理,[M],北京:新华出版社,2006(6).
  [8]黄蓬勃、辛群燕,企业文化的实施研究.管理现代化,2005(4).

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