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　　电力企业物资供应商的选择不同于一般的物资供应商选择，它既包含一定的定量因素，同时还包括多种定性因素，基于价格、交货日期和货品质量的传统评价方法已不能满足现在的供应商评价，通过比较参考，相对来讲，上文提到的多层次的评价体系比较合适作为电力企业物资供应商评价选择依据，能够满足多种目标的

　　决策。

　　层次分析法具有定性和定量相结合、比较系统、操作性强等特点。层次分析法需要制定重要性等级因子，即制定阶梯性的目标、子目标以及各阶梯性的评价准则、子准则，最后确定矩阵函数关系。这样，我们就可以将复杂的关系因子影响效果转化为数据，评价结果直观可靠。在根据指标体系选择的基础上，加之运用层次分析法，就可以较为方便的对物资供应商进行评价

　　选择。

　　3电力企业物资供应商评价体系

　　判断一个物资供应商的综合水平的指标主要是以下几个方面：产品的质量体系、物资价格、企业的销售成绩、企业的服务能力、企业生产力等。下文将从这几个方面进行详细的介绍。

　　3.1产品质量体系

　　毋庸置疑，产品质量是评价体系中最为关键的指标之一，产品质量的好坏直接影响电力企业的经济效益和生产效率。质量体系主要包括产品的合格检验证书、质检报告、产品鉴定证书等方面。特别要注意电力企业物资供应商是否通过了国际标准化组织（ISO）的认证，并关注该供应商产品在同行业同产品中的质量评价。

　　3.2物资的价格

　　电力企业要想获取最大的经济效益，很重要的一方面就是要严格把控输入物资的价格。在保证质量的前提下，尽量降低产品的成本和价格，是电力企业增强市场竞争力的有力手段。在采购物资时，一定注意产品报价是否合理，在同行业中考察同一产品的价格，力争降低经济成本的投入。

　　3.3企业销售成绩

　　企业销售运作成绩是电力企业物资供应商评价指标的重要一项，通过分析企业的销售成绩，包括电力企业物资供应商的全年销售量、企业的销售信誉以及产品的市场占有份额等，都能够间接分析出企业的实力，对电力企业物资供应商的选择评价提供一定的判断依据。

　　3.4企业的服务能力

　　在产品的采购以及使用过程中，难免会发生一些问题，考验企业的服务能力。电力企业物资供应商的服务能力主要体现在三个方面，包括供应商的服务态度、响应时间、服务效果。其中，服务的响应时间是指在发生问题或者采购商的需求发生变动时，供应商调整配合的服务响应时间，供应商的服务效果是指供应商最终解决问题的效果，是否能够满足采购商的需求，可以通过以往用户的反馈进行具体分析。

　　3.5企业生产力

　　企业生产力主要从以下几个方面进行考察评价：企业的生产规模、企业的资质、市场的敏捷性、企业的工艺水平、企业生产柔性、企业的生产量、产品订单完成率、供应产品的合格率、企业信誉等。企业总体的生产能力是合作的重要保障，只有具备合格的生产能力，才能在规定的时间内交付合格的物资产品。