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　　（三）有利于规范企业文化安全行为及完善企业安全制度

　　一方面，在石油企业安全制度建设中，HSE管理体系是不可或缺的重要条件之一[2]。它能够使石油企业各职能部门的安全责任意识得到全面强化，并使企业的安全管理水平得到提升，进而使石油勘探开发及日常生产管理进入制度化及规范化的正确轨道，有效推动石油企业的安全管理建设。在石油企业安全制度中充分融入HSE管理体系，使员工的安全行为得到了有效约束，使违章操作现象得到规避，从而保证了石油企业的安全生产及管理。

　　另一方面，石油企业的安全行为方式是使石油勘探开采得以顺利进行的重要保证。将HSE管理体系融入其中，能够使企业管理者的决策能力得到提升，使企业的安全生产管理得到充分重视，并有效提升安全生产过程中的各项操作技能，使安全事故的发生得以有效规避。

　　基于人身安全层面分析，HSE体系采用科学的安全监控方式，要求“做所写的，写所做的”，使石油企业从多个方面实现了行为的本质安全，例如：设计、操作以及生产工艺等安全方面，进一步使石油企业文化的整体安全行为更具规范性。

　　三、从HSE管理体系角度看石油安全文化的建设

　　经历长期发展后，我国石油企业从人管人、制度管人向精细化的文化管理模式发展。而企业安全文化作为企业文化的重要组成部分，能够为企业的安全运行提供重要基础及保障。HSE管理体系以管理者为核心，着重对石油企业安全文化的领导层进行培养，使领导干部与管理人员的健康能够得到规范，并形成有效的安全环保意识，进而营造良好的安全文化气氛，使石油企业无论是在安全管理方面，还是生产工艺方面，都能紧跟时代潮流，最终实现可持续发展。笔者认为，我国的石油企业想要拥有优良的安全文化，需要充分落实两方面的工作：一方面，对企业安全文化加强研究，保持我国石油企业现有的优良传统，并学习西方发达国家的先进安全文化理念，做到与时俱进、完善自我[3]。另一方面，对企业管理者进行培养，努力培养成为整体素质高的新型安全文化人才，为石油企业提供充足的人才保障及智力支持。

　　四、结语

　　通过本课题的探究，认识到石油企业构建安全文化的重要性。因此，将HSE管理体系充分应用在石油安全文化建设当中便有着实质性的作用。不但能够强化石油企业的安全管理，而且还能够提升石油企业的工艺生产，进一步为石油企业的良性发展起到锦上添花的作用。

　　参考文献：

　　[1] 李安，纪凯，李彬.HSE管理体系与石油安全文化[J].中国石油和化工标准与质量，2013，12，25.

　　[2] 黄巍.关于HSE管理体系与安全文化体系之间关系的探讨[J].神州，2013，01，25.

　　[3] 李继超.关于石油安全文化与HSE体系建设的探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2013，02，15.