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　　3.5加强监督认证机制建设
　　监督控制机制是确保管理工作有序开展的重要辅助手段，而对于想要切实实现政府采购项目整合、实现规模效应、实现预算管理工作目的来说，简单的监督控制还是不够的，还需要推行专家认证制度，通过内部审计小组与专家认证小组的联合工作才能够实现项目采购工作更加具有科学性、实用性、公正性。
　　3.6加强信息化网络建设
　　想要切实实现部门间的信息沟通快速及时、加快需求信息的收集整理就必须有统一的信息传输渠道及端口，因此加强网络建设、实现管理信息化水平提升也是必不可少的。网络建设不仅需要进行物理网络建设，同时还需要进行专门化的软件开发与应用，虽然现在市面上也有诸多办公自动化软件，但是因为政府采购自动化信息管理工作要求太过特殊，因此必须进行专门化的软件定制，设置统一的模块与信息录入标准，从而能够实现信息的无障碍传输，帮助物资营运管理重心及时收集整理各种信息，从而加快采购计划编制速度。
　　4.总结
　　政府采购项目的整合是为了适应预算法及预算管理工作水平提升的重要举措，当前政府采购活动虽然也在相当大的程度上提高了政府工作效率及预算、成本管理工作质量，但仍然未能真正实现管理精细化、科学化与规范化，所以加强项目整合、实现采购的规模效应应该成为当前各项管理、建设工作的核心及重中之重。虽然想要改革工作方法并非一朝一夕就可以实现，而且在改革发展过程中也必然会因为市场变化、工作变化及职能转型升级而不断遇到新问题和新挑战，但是相信只要通过我们不懈努力，必然能够在未来工作中一步一步实现管理工作质量提升，最终推动政府各项工作积极开展。
　　参考文献：
　　[1]王杰.政府项目采购工作的前景展望[J].中国审计.2014.2.
　　[2]刘文.积极推行政府采购法制建设，加快政府采购科学化进程[J].时代经济.2014.2.
　　[3]张亚雯.浅议制约政府项目采购有效开展的限制因素及应对措施[J].企业家.2014.2.