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　　摘要：在经济日益全球一体化，网络经济、知识经济越来越受到人们关注的年代，企业的外部环境是影响企业经营管理活动的主要因素，在当下国内市场竞争的日趋高涨，国际市场竞争日趋激烈的环境下，传统的企业管理模式已不再适应新环境的发展，企业想要在竞争激烈的国际市场上稳住脚步，企业管理变革已成为当前企业亟待解决的问题。

　　关键词：企业管理；科学化；信息化；战略化；企业文化；发展趋势

　　随着科技信息技术时代的到来，经济的发展越来越迅速，世界经济的发展更是日新月异。在经济形势日渐繁杂的环境下，企业只有紧跟时代步伐，建立适应新经济时代要求的现代企业管理模式，才能更好的适应不断变化的市场环境，从而确保企业在发展变革中占稳脚步，并不断前行。本文就新经济条件下企业管理的发展趋势谈了几点认识体会。

　　一、科学化管理为企业创效益

　　20世纪初，泰勒及其追随者创立了科学管理理论，提出了科学管理四原则，这是科学管理理论最早的指导，这种理论的形成是由于当时的西方企业在信息、物质方面与外界互动过少造成的。在现今的信息社会中，企业的发展与外界的环境联系越来越紧密，没有任何企业可以孤立于社会单独存在。所以，企业想要很好的立足市场，就要不断的进行生产技术的革新，同时也要更注重管理层次的科学性。

　　管理本身是由一些概念、原理、原则和方法构成的科学知识体系，是有规律可循的。一个企业效益的好坏，很大程度上反映了企业管理产生的重大指导意义。若不是科学化的管理理念，无法使企业在激烈的市场竞争中生存下来，那么步入正轨，朝预期目标发展就无从谈起了。所以，科学化的管理是企业生存和发展的先决条件，是先进的管理理念，更是企业效益的源泉。

　　二、信息化管理为企业做基础

　　随着科技的不断进步，信息化管理已成为企业管理中不可获缺的重要组成部分。信息技术作为现今社会发展最快的技术，对企业的管理起着至关重要的作用。做好企业信息的管理是企业管理的基础，企业想要在市场竞争中稳步上前，不仅要对自身信息了如指掌，还要紧密掌握对手的信息，这样才能做到“知已知彼，百战不殆”；同时企业信息的来源离不开整个行业及市场的环境，所以对行业信息有全面把控，显得尤为重要。

　　在新的经济条件下，企业管理只有越来越注重加强信息化管理，因为企业管理离不开信息，而信息离不开信息的建设，企业只有不断的与时俱进，加强自身的信息化建设，才能缩短与发达国家企业之间的距离。

　　企业在注重信息化建设的同时，也要考虑到信息化管理带来的风险。信息技术为企业管理提高效能的同时，伴随着信息泄露的风险，所以企业的信息也要把信息安全管理囊括在内一同管理，这样才能使信息为企业管理更好的服务。

　　三、战略化管理为企业谋未来

　　伴随着科技信息时代的到来，企业所处的外部环境越来越复杂多变，所以企业必须有经营战略的指导，才能高瞻远瞩、未雨绸缪，实现企业与外部环境变化的动态平衡。

　　在新的经济条件下，企业的管理重心要逐渐从国内转向国外发展，这种发展不仅要依靠国内的资源来提高企业的发展水平，也要借鉴国外的先进管理理念为自身的技术做指导，从而使企业的资源得到最佳的配置整合。那么，怎样很好地转变管理重心呢？就要求企业加强战略化管理，因为战略化管理实际上就是企业对外部环境适应性的调整。如何在复杂多变的外部环境中生存并持续发展下去，就成了战略化管理的任务和目标。

　　企业要加强核心竞争力，就必须注重战略化管理。企业战略目标的制定、实施要求企业管理人员清楚地了解影响企业的外部因素有哪些，以及所影响的方向、性质和程度，以便及时调整企业的现行战略或制订新的战战略，以适应企业外部环境的变化。只有以变应变，才能增强企业的适应能力。

　　企业管理的战略化也要求企业的管理必须具有弹性，管理方法也要随着外部环境的变化及时作出调整。因此企业只搞好战略化管理，才能可持续发展下去。

　　四、企业文化管理为企业聚核心

　　一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象就形成了这个组织的企业文化。在新的经济条件下，完美的企业文化对于企业来讲有很好的促进作用。它不仅是企业发展目标的指引者，还是企业规范的约束者，更是企业形象的调适者。一个企业想要长久的发展下去，培植自身的企业文化是必不可少的。

　　企业文化在企业管理中有着很强的激励作用，不仅可以激发员工的积极性和创造性，还可以把员工的智慧诱发出来，从而得到充分的发挥利用；另外，企业文化还有着很强的约束力，在为企业确立正确方向的同时，也为企业长远发展中不该做、不能做的行为提供了“软约束”的作用。除此之外，企业文化对于企业管理还有着导向作用、凝聚作用、辐射作用等等，这些作用都说明了企业文化是企业无形的、潜在的生产力，在为企业带来无形资产的同时，也能为企业创造显著的效益。

　　企业文化是企业管理核心竞争力的重要组成部分，对企业的发展极大的促进作用，所以只要把企业管理和企业文化很好的协调好，做到相互补充、相互促进、同步运行，将会为企业的长远发展起到积极的、难以估计的作用。

　　五、小结

　　综上所述，科学化、信息化、战略化是企业的管理重心，企业文化为企业管理提高向心力和凝聚力。这些核心价值不仅为企业指明方向，更能为企业创造未来。在新经济条件下，企业想要在高度竞争的市场中生存并很好的发展下去，就要求企业分析和把握管理的发展趋势，清楚的认识到自身管理的实际情况，不断地探索、创新企业发展模式，持续加强和改进企业管理方法，树立新的企业经营理念，积极开拓企业发展的新途径，才能在激烈的市场竞争中赢得发展的空间。

　　参考文献：

　　[1]姚伟.试论新经济形势下企业管理发展趋势[J].商场现代化，2013（08）.

　　[2]王汉君.试论新经济形势下企业管理发展趋势[J].价值工程，2012（34）.

　　[3]齐徽，王宇.浅谈企业管理新经济形势下的发展趋势[J].今日科苑，2010（06）.