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谈企业管理在新经济条件下的发展趋势

时间:2017-02-22 14:50 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:lunwenbuluo 点击次数:

  摘要:在经济日益全球一体化,网络经济、知识经济越来越受到人们关注的年代,企业的外部环境是影响企业经营管理活动的主要因素,在当下国内市场竞争的日趋高涨,国际市场竞争日趋激烈的环境下,传统的企业管理模式已不再适应新环境的发展,企业想要在竞争激烈的国际市场上稳住脚步,企业管理变革已成为当前企业亟待解决的问题。

  关键词:企业管理;科学化;信息化;战略化;企业文化;发展趋势

  随着科技信息技术时代的到来,经济的发展越来越迅速,世界经济的发展更是日新月异。在经济形势日渐繁杂的环境下,企业只有紧跟时代步伐,建立适应新经济时代要求的现代企业管理模式,才能更好的适应不断变化的市场环境,从而确保企业在发展变革中占稳脚步,并不断前行。本文就新经济条件下企业管理的发展趋势谈了几点认识体会。

  一、科学化管理为企业创效益

  20世纪初,泰勒及其追随者创立了科学管理理论,提出了科学管理四原则,这是科学管理理论最早的指导,这种理论的形成是由于当时的西方企业在信息、物质方面与外界互动过少造成的。在现今的信息社会中,企业的发展与外界的环境联系越来越紧密,没有任何企业可以孤立于社会单独存在。所以,企业想要很好的立足市场,就要不断的进行生产技术的革新,同时也要更注重管理层次的科学性。

  管理本身是由一些概念、原理、原则和方法构成的科学知识体系,是有规律可循的。一个企业效益的好坏,很大程度上反映了企业管理产生的重大指导意义。若不是科学化的管理理念,无法使企业在激烈的市场竞争中生存下来,那么步入正轨,朝预期目标发展就无从谈起了。所以,科学化的管理是企业生存和发展的先决条件,是先进的管理理念,更是企业效益的源泉。

  二、信息化管理为企业做基础

  随着科技的不断进步,信息化管理已成为企业管理中不可获缺的重要组成部分。信息技术作为现今社会发展最快的技术,对企业的管理起着至关重要的作用。做好企业信息的管理是企业管理的基础,企业想要在市场竞争中稳步上前,不仅要对自身信息了如指掌,还要紧密掌握对手的信息,这样才能做到“知已知彼,百战不殆”;同时企业信息的来源离不开整个行业及市场的环境,所以对行业信息有全面把控,显得尤为重要。

  在新的经济条件下,企业管理只有越来越注重加强信息化管理,因为企业管理离不开信息,而信息离不开信息的建设,企业只有不断的与时俱进,加强自身的信息化建设,才能缩短与发达国家企业之间的距离。

  企业在注重信息化建设的同时,也要考虑到信息化管理带来的风险。信息技术为企业管理提高效能的同时,伴随着信息泄露的风险,所以企业的信息也要把信息安全管理囊括在内一同管理,这样才能使信息为企业管理更好的服务。

  三、战略化管理为企业谋未来

  伴随着科技信息时代的到来,企业所处的外部环境越来越复杂多变,所以企业必须有经营战略的指导,才能高瞻远瞩、未雨绸缪,实现企业与外部环境变化的动态平衡。

  在新的经济条件下,企业的管理重心要逐渐从国内转向国外发展,这种发展不仅要依靠国内的资源来提高企业的发展水平,也要借鉴国外的先进管理理念为自身的技术做指导,从而使企业的资源得到最佳的配置整合。那么,怎样很好地转变管理重心呢?就要求企业加强战略化管理,因为战略化管理实际上就是企业对外部环境适应性的调整。如何在复杂多变的外部环境中生存并持续发展下去,就成了战略化管理的任务和目标。

  企业要加强核心竞争力,就必须注重战略化管理。企业战略目标的制定、实施要求企业管理人员清楚地了解影响企业的外部因素有哪些,以及所影响的方向、性质和程度,以便及时调整企业的现行战略或制订新的战战略,以适应企业外部环境的变化。只有以变应变,才能增强企业的适应能力。

  企业管理的战略化也要求企业的管理必须具有弹性,管理方法也要随着外部环境的变化及时作出调整。因此企业只搞好战略化管理,才能可持续发展下去。

  四、企业文化管理为企业聚核心

  一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象就形成了这个组织的企业文化。在新的经济条件下,完美的企业文化对于企业来讲有很好的促进作用。它不仅是企业发展目标的指引者,还是企业规范的约束者,更是企业形象的调适者。一个企业想要长久的发展下去,培植自身的企业文化是必不可少的。

  企业文化在企业管理中有着很强的激励作用,不仅可以激发员工的积极性和创造性,还可以把员工的智慧诱发出来,从而得到充分的发挥利用;另外,企业文化还有着很强的约束力,在为企业确立正确方向的同时,也为企业长远发展中不该做、不能做的行为提供了“软约束”的作用。除此之外,企业文化对于企业管理还有着导向作用、凝聚作用、辐射作用等等,这些作用都说明了企业文化是企业无形的、潜在的生产力,在为企业带来无形资产的同时,也能为企业创造显著的效益。

  企业文化是企业管理核心竞争力的重要组成部分,对企业的发展极大的促进作用,所以只要把企业管理和企业文化很好的协调好,做到相互补充、相互促进、同步运行,将会为企业的长远发展起到积极的、难以估计的作用。

  五、小结

  综上所述,科学化、信息化、战略化是企业的管理重心,企业文化为企业管理提高向心力和凝聚力。这些核心价值不仅为企业指明方向,更能为企业创造未来。在新经济条件下,企业想要在高度竞争的市场中生存并很好的发展下去,就要求企业分析和把握管理的发展趋势,清楚的认识到自身管理的实际情况,不断地探索、创新企业发展模式,持续加强和改进企业管理方法,树立新的企业经营理念,积极开拓企业发展的新途径,才能在激烈的市场竞争中赢得发展的空间。

  参考文献:

  [1]姚伟.试论新经济形势下企业管理发展趋势[J].商场现代化,2013(08).

  [2]王汉君.试论新经济形势下企业管理发展趋势[J].价值工程,2012(34).

  [3]齐徽,王宇.浅谈企业管理新经济形势下的发展趋势[J].今日科苑,2010(06).


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