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　　公司各级党组织还一直把参与各类慈善公益事业作为践行企业社会责任的重要途径，以实际行动书写了"以天下之至诚而尽己之性、尽人之性、尽物之性"的精彩篇章。与市文明办等联合开展的"绿箱子"环保公益活动自2007年开展至今，已覆盖至上海的中小学校、幼儿园、社区街道；与团市委联合开发的"无线城市·智慧公益"项目，获得了"上海青年志愿者工作贡献奖"。另外，联合上海市慈善基金会和邮电医院开展"点亮视界，助困复明公益项目"，连续6年捐赠120万元帮助3000位贫困白内障老人重见光明；联合市教卫工作党委、市教委举行"2013年高校帮困送温暖工作座谈会暨高校家庭经济困难学生关怀活动爱传递仪式"，向全市家庭经济困难学生赠送600部手机，等等。
　　关爱员工--在人才开发中强企
　　人才资源是企业发展的第一资源。以人为本、关爱员工，是该公司践行企业社会责任的核心要素，是推动企业可持续跨越式发展的内在动力。于是，坚持"党管干部、党管人才"原则，高度重视干部人才建设的上海公司党委，不仅加快青年骨干和后备人才的培养，完善党群队伍职业发展路径；而且积极发挥老同志传帮带作用，给年轻同志搭台子、压担子、指路子，形成了"想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有激励，人人进取、人人都能出彩"的氛围。
　　第一，实施"引凤工程"，构筑人才聚集高地。作为连续几年获得"大学生冠军雇主"称号的上海公司，通过多渠道引进多样化人才，为支持政府解决社会就业问题贡献力量，助推企业战略转型创新发展。2010年-2012年，公司招募了460余名大学应届毕业生，储备人才队伍新鲜血液；2010年-2013年，公司又通过社会渠道接收了290余名优秀派遣员工，充实了企业核心力量，也提升了劳务派遣员工满意度。
　　第二，启动"育雏工程"，搭建人才培养平台。为了让一批契合企业文化、蕴藏卓越潜质的新人脱颖而出，才尽其用，上海公司开展了首届准新员工"移动新锐"商才挑战赛。近40名与公司签订三方就业协议的2013年应届高校毕业生，以项目组队挑战的形式，从用户视角出发，开展了"暴走营业厅"活动，走访了北至崇明南到金山、西逾青浦东临南汇的近150家移动营业厅和数十家电信及联通营业厅，形成了近5万字的调研报告，为公司转型发展、创新发展建言献策。
　　第三，搭建桥梁纽带，深化共青团"大学校"理念，发挥青年生力军作用。其一是开展"青字号工程"创建活动，突出活动实效和作用发挥；其二是聚焦"微创新"，组织形式多样的技能竞赛，举荐优秀青年创新人才；其三是积极搭建平台引导青年员工成长成才，引领创新文化、执行文化、时尚文化，促进正能量传播。
　　整刊文本版->上海企业2013年10期
　　在使命担当中立企、强企和兴企
　　字数：1735
　　来源：上海企业2013年10期字体：大中小打印当页正文
　　第四，开展暑期培训生招聘暨G客G拍BIGDREAM创意挑战赛。此项活动主要是针对还未进入职场的在校大学生而举办的，目的是上海的在校大学生只要通过"G客G拍"炫动创意秀、跃动终极秀三场挑战赛，就能够获得2013年在中国移动上海公司的两个月暑期实习机会，尽享360度职场新人培训、手把手专业带教、新锐商才计划直通车等待遇，为大学生的就业尽一份企业应有的责任。
　　公司党委在以事业感召人才，以平台集聚人才和以机制用活人才的过程中，特别注重党员先锋模范作用的进一步发挥。使一大批党员成为思想觉悟、业务技能、工作业绩、品德修养、自律意识"五个领先"的模范，成为点燃群众的"一盏灯"、引领群众的"一面旗"、群众学习的"一标杆"。党员身份是一种无形的约束与激励，要当好群众榜样势必提升自己。在公司历年评选出的杰出员工、优秀员工、市劳模、集团劳模中，党员比例占80%以上。劳模景伟娟就是一名党员，她多年来在自己平凡的岗位上默默奉献，做到先进于群众、示范于群众、引领于群众，充分体现共产党员的先进性。尤其是面对"5.12"特大地震灾害，公司各级党组织紧急动员、迅速组织，带头捐款、带头献血、带头报名奔赴一线保障通信，党员自愿缴纳特殊党费共计56万余元。
　　主动作为--在文化塑造中兴企
　　文化是企业之魂。作为首批被授予"全国企业文化示范基地"称号单位的上海公司党委，始终像重视经济硬实力一样重视文化软实力，把企业文化作为践行社会责任的重要支撑，作为推动企业发展的独特要素。公司党委除了坚持"融入中心抓党建、抓好党建促发展"的思路，深化"大党建"格局，切实抓好党建带工建、党建带团建，不断创新工作载体，实现党建工作由虚到实的转变之外。同时坚持持续推进"党员之家"、"职工之家"建设，组织开展"争创学习型班组、争做知识型员工"和创建"卓越班组"等主题活动，激发群众组织活力。同时公司坚持以文化人、典型引路，为企业发展营造浓厚的优秀文化氛围。
　　在公司党委卓有成效的领导下，公司紧密围绕集团"正德厚生，臻于至善"核心价值观宣贯落地原则，紧贴自身发展战略和上海地域特色，积极探索并相应建立了以关爱、责任、卓越为三大支柱的企业文化执行体系，绘制了关爱成就责任、以责任铸就卓越的文化地图，充分运用企业文化建设"五个有"（有计划、有组织、有队伍、有载体、有评估）工作平台，推进企业文化落地，提升企业整体素质，有效地强化和放大了党建工作的力度和宽度，把党的意志、党的主张、党的声音与公司使命和愿景、核心价值观有机结合，通过企业文化建设这个宽广的平台传递到党员群众的心里，转化为广大员工为推动新跨越战略实施的共同价值和行为规范。与此同时，积极构建企业文化闭环管理体系，形成完整的企业文化目标体系、传播体系、运营体系和保障体系，实现价值转换。并制定了企业文化实施纲要和细则，编发了《我们的文化--企业文化读本》和《文化管理手册》，把企业核心理念落实到各个管理模块、各类职别岗位、各种工作流程上，实现了员工职业化转变，提升了企业战略执行力。
　　为更好地服务客户、回馈社会，中国移动广泛开展了"最美移动人"主题宣传活动，通过寻找"最美"、发现"最美"、讲述"最美"、评选"最美"、传播"最美"，动员和激励广大员工强素质、转作风、激活力，同心同德、攻坚克难、奋勇争先，助力公司战略转型和持续健康发展。上海公司党委坚持把开展这一活动作为践行企业社会责任的重要抓手，纳入企业文化建设，结合党员示范"五带头"、评选服务明星、劳动竞赛、星级班组等活动契机，涌现出一批爱岗敬业、贡献突出的先进人物。他们中有勇于探索新时期企业党建工作新路子、荣获上海市优秀思想政治工作者称号的陈宁涛，有坚守一方三尺柜台19年、在平凡岗位上创造不平凡业绩的景伟娟，有追求卓越勇攀高峰、攻克网络优化难题的徐晓东，彰显了"最美形象"，诠释了"最美精神"。
　　没有优秀文化的企业是"平足"的--走不快也走不远；没有卓越文化的企业是"失翅"的--飞不起来更飞不高。
　　努力促进上海实现"四个率先"，打造"四个中心"和建设智慧城市，中国移动上海公司迎头赶上正逢其时。