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　　1 关于企业财务管理现状的分析
　　（1）随着经济的发展，企业的财务管理日益受到社会的重视，一系列的财务管理观念，逐渐得到深化，以实现企业的财务管理的需要，目前来说，我国的财务管理系统依旧是不健全的，需要根据现实财务管理运作的不足，展开分析，进行企业运作过程中，相关不足的解决，实现其资金的利用效率的提升，满足企业的实际经济运作的需要，以满足社会主义市场经济的需要。为此我们要进行企业的组织形式的完善，促进企业的生产运营水平的提升，满足实际经济的发展需要。时代的发展，对企业的财务管理提出了更高的尤其，企业的生产经营过程日益复杂，为了满足企业的发展需要，我们要进行财务管理水平的提升，以满足财务管理更新的需要，满足市场经济体制的需要。
　　企业财务管理的运作，离不开对其内部财务管理环节、营销管理环节、及其生产管理环节的应用，通过对上述几个环节的应用，保证企业的健康可持续发展，进行其运作系统内部各个环节的有效协调，促进其管理体系的健全，进行企业管理的强化。目前来说，我国的一些企业内部不能实现对企业管理系统的深化发展，出现了一系列的企业管理的片面化发展，不能确保企业的综合效益的提升，难以满足企业的市场竞争力提升的需要，为此我们要进行日常生产经营环节的优化，促进其财务管理风险的有效控制，实现其企业财务管理系统的健全，进行企业的管理者的管理能力的提升，确保管理人员自身管理素质的提升。
　　在企业的实际运用过程中，由于受到诸多因素的影响，不能有效实现企业的财务管理水平的提升，出现了企业财务管理运作过程中的各种麻烦，比如其市场经济体制的影响，企业的内部管理体制的影响，都不利于企业的对市场经济环境变化的有效使适应，不能实现企业的财务管理的需要。政府相关政策的不公平性，也不能保证企业之间的合理公平竞争，有些区域政府的相关管理机构的干涉，也不利于企业的财务管理环节的可持续发展。在实际运作过程中，有些领导管理人员不能实现其管理观念的更新，导致了一系列的状况的出现，不利于企业的财务管理系统的优化。我国的金融市场管理体制的也是不健全的，也就一定程度上，加剧了企业管理的难度，提升了企业财务管理的难度，不利于企业的财务管理的深化。为此我们要进行相关管理途径的应用，实现对其客观环境的适应，促进我国的金融市场体系的不断健全，以满足企业的财务管理的需要。
　　（2）在企业的财务管理过程中，有些企业不能实现对资金环节的有效控制，出现了资金渠道的狭隘性，不能促进其资金管发表论文理系统的健全，严重阻碍了我国中小企业的健康可持续发展。由于企业的生产规模的限制，不能实现企业的规模效应的提升。企业内部管理体制落后，不能满足市场经济的发展需要，增大了企业日常运作的风险，不能实现对其短期行为的规划，企业的还贷诚信也不能得到很好的保证。上述环节都一定程度上促进了企业的融资难度的提升，这也与它的财务控制环节的薄弱，及其日常管理水平有一定的联系，不能实现其日常资金管理系统的健全。有些企业认为现金环节越多越好，这一定程度上加重了现金闲置的状况，不利于其资金环节的有效应用，不能实现其生产资金环节的有效周转，出现了一系列的资金闲置问题。有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。应收账款周转缓慢，造成资金回收困难原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。第三，存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。第四，重钱不重物，资产流失严重。不少企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
　　2 企业以财务管理内部相关环节的分析
　　企业的财务管理的深化离不开其内部经营环境的稳定，我们也要保证企业的合法经营，内部经营结构完善的情况下，进行企业的财务管理的优化，以保证企业的经济效益的提升，促进其市场经济的不断提升。这需要企业的经营管理计划的更新，实现其事前预测环节的应用，实现对其传统企业的管理弊端的突破，确保企业的财务管理系统的优化。实现其企业财务内部环节的有效控制，以确保其企业的利润的最大化的实现。在企业运作过程中，企业的经济活动包括其价值运动及其使用价值运动。价值运动是企业的财务活动的表现，企业的其余的经济活动都通过使用价值活动来表现，两者的结合，实现其日常生产经营活动的深化，满足了企业市场经济的发展需要。企业管理须以提高经济效益为中心，而财务管理的总目标恰为实现经济效益最大化、企业价值最大化，其他各项管理目标均为财务管理目标服务，是围绕总目标的具体目标。从财务管理职能的控制性而言，财务管理的职能有财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析，其中，财务决策与财务控制起着关键作用，甚至关系着企业的兴衰成败，决定着其他各项管理活动的产生、变更或消失。从财务风险的制约性而言，企业的供应、生产和营销活动，除了考虑需求的变化，还应考虑能否以较低成本筹措所需资金，能否进行分散风险的组合投资，能否在进出口贸易中减少外汇风险等一系列问题，从防范和化解风险角度出发，企业理应加强财务管理。