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　　1.以普及理念为先导，推动青工牢固树立职业生涯相关理念。思想是行动的先导。面对竞争日益激烈的环境，一方面无论是青年或是企业，对自我价值或是企业发展目标的实现都有强烈的愿望；另一方面青年和企业对现代人力资源管理许多先进理念缺乏必要的认识和了解，特别是对新型的职业管理理念缺乏深刻的认识和了解，更缺乏具体实践。因此，煤炭企业团组织在开展青年职业生涯导航活动中必须注意对企业的决策者、相关部门领导者和青年加强对职业生涯设计、规划和管理等相关理念的宣传和普及，通过不断学习和培训，转变传统的职业发展观念，加深企业领导、团干部和青年对职业生涯导航活动的理解和认识，使企业领导，特别是青年树立起正确的职业生涯发展观。在宣传普及职业生涯相关理念的同时，更要注意总结和借鉴已成功的操作模式和工作成效，提高青年职业生涯导航活动的效率。
　　2.以自我评估为前提，推动青工明确职业生涯发展定位。青年在寻求职业发展时，首先要做好自我评估。通过青年员工的自我评估，使青年员工更清楚地了解自己，认识自己。自我评估包括对自身职业发展阶段的认识，对自身的需要、兴趣的了解和对自己的能力、气质和性格的评估等等，它主要包括以下几方面的工作：对职业生涯发展阶段的认识；对自己需要的认识；对自己动机的认识；对自己兴趣的认识；对自己理想、信念和世界观的认识；对自己能力的评估；对自己性格的评估；对自己教育和培训经历的认识；对自己工作经历的认识；对家庭背景和其他因素的考虑。青年员工这种自我评估和自我认识只是初步的，团组织要帮助青年在实践中通过不断的试探和磨合，进一步提高对自己的正确评估和认识。
　　3.以丰富多彩的主体活动为载体，推动青年职业生涯策略的实施。青年职业生涯导航活动针对青年职业发展需求方面所缺乏的能力和素质进行培训和锻炼，共青团组织充分利用企业组织内的一切资源，如通过推荐青年参与公司的各种培训增强对岗位的认识和要求、通过轮岗挂职培训熟悉企业整体运作建立良好的人际关系、通过“导师带教团”迅速提高工作能力和适应能力、通过青年岗位能手活动提高岗位技能、参加业余时间学习掌握额外的技能与知识等等，通过主体活动的实施为青年职业发展目标的实现提供切实可行的服务，同时在帮助青年实现职业生涯发展目标的过程中，增强团组织对青年的向心力和凝聚力，最终逐渐把青年引入符合自身职业目标实现和企业发展目标的轨道，实现职业生涯的发展目标。
　　参考文献
　　[1]朱辉荣.职业生涯规划相关概念比较研究[J].知识经济.2011
　　[2]胡玲.浅析企业员工职业生涯规划[J].商场现代化.2009
　　[3]李丽，张力.我国国有企业员工职业生涯规划深析——基于职业锚理论的多重职业生涯规划[J].