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　　摘要：自从我国实行改革开放政策以来，国家整体经济建设得到迅猛发展，市场竞争同样越来越凸显激烈，企业之间已经不能从原有单方面进行对比竞争，企业内部文化全面提高已经成为企业整体发展不可忽视的关键环节。企业文化作为反应一个组织价值观、社会观、处事行为等方面的综合文化形象体现，其对于提升企业内部全体员工生产经营作风、精神道德以及指引企业发展目标方向都有着至关重要的作用。作为基本信念的规范标准，如何通过有效的方法改善企业内部文化建设，通过分析企业文化层次结构，开展科学合理的工作模式，从而提升企业整体精神风貌，实现企业经济效益的最大化模式，为企业向着可持续健康方向前行打下坚实的基础。

　　关键词：文化建设；企业发展；经济效益

　　一、企业文化特性

　　不同的企业有着不同的企业文化，它们既有相同之处也有不同之处，不管怎样我们仍能总结出一些共性：

　　（1）独特性。由于不同企业内部管理各部相同，同时受到生产特色、企业目标、企业内员工素质以及生产经营环境的不同等因素，造成不同企业文化具有各自鲜明的特点。

　　（2）继承性。企业文化作为历史的产物，在企业生产活动中，是对原有民族文化精华和企业文化传统的继承，同时延续企业建设过程中实践成果和外来借鉴成果。

　　（3）相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

　　（4）人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容，就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人，尊重人，关心人。注重的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

　　（5）整体性。企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。

　　二、企业文化建设在企业生产经营活动中的作用

　　企业文化的建设在企业的生产活动中是十分重要的，一个企业的经济效益好坏与企业本身的企业文化是息息相关的，企业文化主要是改变企业员工的主观意识和团体意识，并通过一些激励制度加强员工的工作积极性和创造性。好的企业文化能打造出一个具有凝聚力的企业团队，并使企业创造最佳经济效益。

　　（1）凝聚作用。企业文化作为一种反应企业内部价值信念的总和，有效的文化建立促使企业员工改变原有的从个人利益角度为出发点的观念，激发企业员工主观能动性和工作积极性，能够自觉地承担企业责任和义务，做到从内心关心爱护企业。企业文化有效将员工和企业结合在一起，提高员工团队意识，让全员产生强烈的归属感和集体荣誉感，从而增强企业内部凝聚力量，以应对经济市场的激烈竞争。

　　（2）激励作用。科学健康的企业文化能够有效地促进企业员工主观能动性和积极性，通过强调尊重相信他人，在共同的价值信念下，以最大化模式激励企业员工，从而实现企业经济效益的增长。

　　（3）约束作用。企业文化作为精神面貌的体现，同时具有一定的约束能力，无形中包含着道德规范和工作行为准则，时刻对员工工作进行督促约束，提升企业员工忠实，更好地开展高效率工作。

　　（4）促进作用。企业文化能够有针对性地对员工教育培训进行完善，从而提高企业员工综合素质。员工素质作为企业活动中核心环节，其提升有助于企业整体发展，通过将企业精神有效灌输到员工工作意识当中，实现员工工作效率提升和企业快速发展的双赢模式，促进经济效益的快速稳定增长。

　　（5）塑形作用。对于企业文化来讲，通过正确的理念指引企业发展，能够提升企业正面形象，在社会中树立良好的知名度和赞美度。企业要想寻求健康可持续发展的道路，不仅要靠优质的产品和完善的服务，同样要通过特色的文化理念来约束企业建设，实现企业在社会经济经营中形成良好的整体形象，为企业带来无形的资产，从而提高企业竞争能力，增大经济效益，为企业向上发展提供坚实的基础。