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基于导游队伍现状调查下的导游人员管理对策研究(2)
时间：2014-05-26 15:35 文章来源：http://www.lunwenbuluo.com 作者：蒋洪江/赵阳 点击次数：
（二）采取切实可行的措施，改善导游管理机制
旅行社在切实执行公对公佣金制度的基础上，通过合同与专职导游约定其基本工资、带团津贴以及回佣提成，杜绝非正常收入，使导游的工资结构合理化。旅行社适当提高专职导游的基本工资和佣金，将导游的回佣提成控制在双方都可以接受的范围内。这样既可以增加专职导游收入，也能缓解从业人员的职业焦虑。促进导游这一行业的健康有效地的良性发展。
结束语
随着经济和社会的发展，优秀的人已经成为企业发展和实现目标的决定性因素。导游人员作为旅游行业的中坚力量和实现者，他对经济学论文旅游企业的成长和发展是不容忽视的。要提高旅游企业的核心竞争力，就要突破传统的管理体制的束缚，推动导游人员队伍的健康发展，建立良好的旅游人力资源，创新导游人员管理机制，激励导游人员成长。
参考文献：
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