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　　【摘 要】随着我国社会经济的发展，建筑行业也有了一个更为广阔的发展空间。在施工过程中，工程质量的管理与控制是整个建筑行业需要重点考虑的问题。本文探讨、剖析了影响施工工程质量的因素，并就其管理与控制提出了切实有效的解决措施。目的是在满足企业利益的前提下，推动企业的可持续发展，进而促进整个建筑行业的发展。 

　　【关键词】建筑施工 工程质量 管理 控制 

　　1 引言 

　　房屋的建筑施工是施工工程项目中一个重要的阶段。目前的建筑施工工程存在着很多的问题，如忽视建筑施工工程质量管理的重要性，缺乏必要的质量管理体系，质量管理和控制人员的素质较低等，这些问题严重制约着建筑施工工程的质量和施工效率的提升。因此，要想提高施工质量，就要解决这些问题，把建筑施工工程质量管理作为企业的重心之一，只有这样，才能推动企业更加长远高效的发展。 

　　2 影响建筑施工工程质量的因素分析 

　　2.1 工程材料和技术因素的影响 

　　建筑物要想保证其稳定性和安全性，建筑施工材料是一个重要方面。建筑材料是指建筑施工过程中所使用的原材料或者是半成品，而建筑材料质量的优劣是影响建筑施工质量的重要因素。但是，现在的很多企业受到利益的驱使，使用劣质的建筑材料，从而降低建筑材料成本，提高企业利润，这也直接导致了大量“豆腐渣”工程的出现。同时，施工技术也是不容忽视的一个方面，在建筑施工过程中，由于不按照相关建筑施工规范进行施工从而出现问题的事件也时有发生，最终会导致出现众多的施工问题，使建筑留下了重大的安全隐患，从而引发严重的安全事故，不管是对自己，还是对他人，这都是不负责任的表现。 

　　2.2 施工工程质量管理体系的影响 

　　在建筑施工过程中，很多企业缺乏切实可靠的工程质量管理制度，导致在建筑施工过程中出现的质量管理和控制问题，难以按照相应的程序和标准进行解决。当然，也有一部分的建筑施工单位制定了相关的管理措施和控制标准。但是并没有使其得到充分利用，管理力度不够，或是管理人员在对待具体问题上不负责任的态度，相应的体系也就自然而然的成了一个摆设。这些问题都给建筑施工工程质量管理与控制带来了不利的影响。 

　　2.3 工程质量管理和控制人员的水平的影响 

　　目前我国的建筑行业很多都是需要人力来完成的，而在这些施工人员中农民工又占了相当大的比重。建筑施工单位往往忽视了对这些施工人员的职业技能和专业素质进行相关有效的培训，因此，他们的相关专业知识和专业素质往往都达不到应具备的水平。施工人员的技术达不到水平，或是缺乏责任意识，不能认真履行自己的工作职责，这些都会严重影响建筑质量管理和控制水平的发展与提高。 

　　2.4 工程施工设计的影响 

　　建筑工程的施工设计质量也是影响建筑工程整体施工质量的一个重要因素。建筑工程设计上的不合理，也在一定程度上制约了工程的施工质量的发展。如对建筑环境缺乏科学有效的评估，过于追求建筑的外观而忽视了建筑技术和使用安全性的问题等，这并不利于施工工程的实施和相关企业的发展。 

　　3 建筑施工工程的质量管理与控制措施 

　　3.1 建立健全质量管理和控制体系 

　　建立健全质量管理和控制体系，可以从以下几个方进行考虑：（1）制定相应的施工工程质量管理责任制，提高人员的责任意识，从而提高工程质量。（2）建立并完善相关的建筑工程施工规章制度。（3）制定完善的奖惩机制，以提高施工人员的积极性和良好的责任感。良好的质量管理和控制体系，对建筑施工过程中的各项问题有一个指导作用，同时也可以有效的提高建筑施工的工程质量。 

　　3.2 提高建筑施工的工艺水平 

　　建筑施工的工艺水平的高低对建筑对施工质量有着直接的影响。因此，建筑施工单位要采用较为先进的施工工艺，严格要求建筑施工质量，符合相应的规范要求。同时要注重新技术，新工艺的应用与创新，制定好严格的审核制度，建立起规范的工艺流程。 

　　3.3 加强材料的检验与管理机制 

　　为了使施工质量的得到良好的保障，建筑工程的相关责任人要对供应的材料进行严格的评定，包括书面，理化，外观，无损等检验方法。不仅要加强建筑施工材料的管理制度，还要对供货方的选定进行严格的选择。选定的施工材料的生产厂商要确保货源的充足，不能出现断货缺货现象，售后服务也是衡量供货商水平的一个标准。而在管理方面，相关的施工人员要对施工材料的采购、加工、运输等方面进行严格的管理，避免因材料问题而造成不必要的损失和伤亡。最后的材料验收工作同样重要，材料在进入施工场地之前，需要进行一个提前检查和测量的步骤，这是保证材料质量标准的最后一关。施工责任人要严格检查质量合格证和材料化验单，确定材料满足国家的质量标准和施工要求，才能最终投入使用。 

　　4 建筑施工工程质量管理与控制措施的优化与提升 

　　4.1 人员管理与组织保障措施的优化 

　　在建筑施工过程中，要想保证质量管理与控制体系的正常运转，首先就要提高施工人员的技术素养和责任意识。要定期的对建筑人员进行相关专业知识的培训，并且通过各种形式强化其责任意识和安全意识。对持证上岗的工作人员要进行严格的资格确认，对项目管理人员实行责任到人制度，做好监察工作，实施动态管理机制。通过高水平的施工队伍来进行有效的施工技术和管理工作。 

　　4.2 关注相关政策并调整生产方向 

　　由于建筑行业的飞速发展，施工工程管理政策也在及时的做出适当的调整，国家通过出台和调整相关的政策和法规来帮助建筑行业更好更快的发展。因此，在建筑施工过程中，工程负责人一定要及时的关注这一方面，伴随着政策的变化来对施工进行及时的调整，依照相关的法律法规来制定建筑施工工程管理及控制措施，以此来避免之后不必要的损失。 

　　5 结语 

　　工程质量的管理与控制是整个建筑行业需要重点考虑的问题。建筑施工单位要保证施工信息送达的及时性、合理性和完整性，一旦发现问题，能够尽快的做出合理的解决方案，使问题得到彻底解决。在保证施工质量与管理的前提下，尽可能的避免能源的消耗。通过各种措施来使企业达到可持续发展，创造最大利润，进而推动整个建筑行业的蓬勃发展。 

　　参考文献： 

　　[1] 王键海.建筑施工工程质量与控制措施[J].科技传播，2013（6）. 

　　[2] 陈瑞科.建筑施工工程中技术管理重点探析[J].科技经济市场，2014（6）：61-61.