时间:2015-07-07 10:27 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:胡刚 点击次数:
摘要:国民经济中钢铁贸易行业是其最为基础的产业之一,该行业和石化、建筑、铁路等行业息息相关,并在我国经济、财政以及就业方面发挥无可替代的作用。但钢铁贸易行业在融资过程中仍存在一定的财务管理问题,给钢铁贸易行业的经济及社会效益造成了阻碍。本文主要研究钢铁贸易行业在融资过程中财务管理问题,以期能够为钢铁贸易行业拓展融资渠道,提升行业市场竞争力。
关键词:钢铁贸易行业融资财务管理问题
一、前言
近年来,随着世界贸易经济的发展和完善,各国之间的竞争愈发剧烈,作为国民经济基础的钢铁贸易行业,其在融资的过程中财务管理的好坏,关乎企业的经济以及社会效益。
二、钢铁贸易行业基本概况
(一)钢铁贸易行业特征
1.规模经济的相应更为典型。规模经济多被应用来企业规模合理与否的衡量和描述,而钢铁贸易行业产品的成本多由制造、投资以及销售运输成本等构成;但同时也和原料地距离紧密相关,若原材料的产地过远或销售的范围过大,都会增加钢铁产品的成本。因此,企业规模单一的基础上,做好集团化发展以及规模化经营,均能够减少融资和经营的成本。
2.和其他企业的关联度较高。我国国民经济中,钢铁贸易行业是其支柱的产业之,其在国民经济中占据重要作用。此外,钢铁贸易行业不仅是原材料生产的企业,而且也是原材料加工的企业,其在整个的产业链中占据了中间的位置,其具备较强的产业关联性,和各行业的联系更为紧密。
3.是集资金与技术为一体的行业。近年来,伴随市场经济以及经济全球化的发展,市场的竞争力也越发激烈,钢铁贸易行业在如此激烈的市场竞争中,其市场的需求也发生了极大的转变。但由于普通的钢材技术含量较低,且产量严重过剩;而高技术含量以及高附加值钢材的产量严重缺乏,导致钢铁贸易行业结构供需严重失衡。钢铁贸易行业对于高技术及高附加值钢铁的品种所需量较大,而这些双高的产品在资金规模以及新技术方面的要求也更高,者就使钢铁贸易行业成为技术及资金双重壁垒行业。
4.受市场经济的发展周期影响大。钢铁贸易行业周期性多收经济周期的变化所影响。且就我国以及世界钢铁发展历程来看,钢铁贸易行业受国内经济的发展周期以及市场的供求影响,但同时其能够和经济周期基本同步。
(二)钢铁贸易行业融资的途径
1.企业内部的融资。伴随市场的外部环境以及企业的规模不断变化,企业内部的融资对于企业的发展也越来越突出;企业要增加现金流量、提升企业管理的水平,就需不断提升信息化技术、加强人力资源投资。而企业内部的融资主要是通过增加效益、降低资金的总需求以及节约成本来达到;同时,也可以增加留存的收益进行资金筹集。
2.债券的融资。股票的融资和债券的融资均是企业直接融资的两种方式,其中,债券的融资能够发挥财务杠杆、抵税等作用。在国际资本市场上,企业更加青睐于债券的融资;但就我国而言,股票的融资更受企业的喜欢。
3.股票的融资。钢铁贸易行业中最为重要的一种融资渠道是股票的发行,就当前我国大型的钢铁贸易行业基本上市,而上市可以获得资本,因此,通过股票将资金从有盈余资金的部门流动到短缺资金的部门。
三、融资期间钢铁贸易行业财务管理存在的问题
(一)信贷的管理难度较大
融资期间,钢铁贸易行业资金结算多采用的是银行以及现金承兑汇票,这在一定程度上,致使贷款的回笼以及商品的销售监管难度较大。除此之外,钢铁贸易行业财务担保的能力较为欠缺、财务反映真实度不够,致使银行和企业之间的信息致性较差,且信贷管理的有效性较低。
(二)担保的能力稍有欠缺
融资期间,钢铁贸易行业主要担保的方式是非标准仓单质保、法人担保、担保公司参与担保以及存货质押进行担保,而这些担保能力稍显薄弱。尤其是存货质押以及仓单质保两种担保方式,会受到钢材市场的价格变化影响。
(三)行业经营管理的水平较低
当前,钢铁贸易行业中除一小部分是大、中型一级的代理商外,其余大部分都是小型民营企业,其钢材贸易的规模较小,缺乏较高的运营能力;同时,小型民营钢铁贸易行业缺乏完善的现代企业管理制度,且在经营管理方式上也比较粗放。
(四)负债程度偏高
部分钢铁贸易企业在财务控制方面没有较为行之有效的制度,且企业扩张的意识更为强烈,并在盲目的扩大经营,所以,大部分刚才贸易企业都存在超能力的举债。此外,部分的钢铁贸易企业虚报或瞒报资产、收入、负债以及费用等,财务的报表也不真实,甚至会通过不合法存货结转的方法,致使企业财务资料无法反映出企业财务及经营的状况。
四、融资期间钢铁贸易行业财务管理问题的改善策略
(一)加大钢铁贸易企业资金管理的力度,实现资金的集中管控
钢铁贸易企业财务管理的核心主要是资金管理,其在企业生存和发展方面具有决定性的作用。因此,提升资金使用的效率、确保资金循环的顺畅是企业关注的热点。财务公司以及资金的结算中心是当前企业资金集中管控的两种模式,但前者的门槛较高,需较多审批的环节,所以大部分的企业偏向于后者。目前,我国的钢铁贸易企业主要资金管控的方式是资金的结算中心,其能够有效筹集、协调以及规划企业的资金,并能够通过资金的结算中心来调节资金的刘翔,并挖掘出资金的潜力,将闲置的资金盘活,加大资金的周转。
(二)做好钢铁贸易企业成本的管理,建立时间成本的预测模型
自20世纪初以来,铁矿石受国际市场的价格影响,从攀升至下降再反弹;此外,受核心技术限制,钢铁贸易企业无法对钢材进行精细化的加工;且原材料价格的涨跌会对钢铁贸易企业产品的成本造成影响。要转变这种情况,钢铁贸易企业首先要适时控制原材料库存的量,做好企业的成本管理,进而提升企业的竞争力;此外,企业还应建立健全时间成本的预测模型,每两至三天或每周一次成本预测,并根据成本预测的结果以及原材料的价格来调整。
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