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试论企业财务风险成因及其防范

时间:2015-09-10 09:35 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:李荣兰 点击次数:

  摘 要:自从社会主义市场经济体制确立以来,企业成为市场经济中更加活跃的因素,对经济发展的促进作用也是更加的明显。然而,我国的企业的发展过程中各种问题比比皆是,尤其是财务管理中的风险问题更是屡禁不止。鉴于此,笔者在文中以企业财务战略管理策略为基础,陈述了我国企业财务风险的成因,并提出了具有可行性和针对性的应对方案和解决措施,希望能对我国企业的发展产生一定的借鉴意义。

  关键词:财务风险;成因;措施

  一、前言

  企业的财务管理具有整体性、全面性、系统性、复杂性的特点。财务管理代表了企业的整体发展方向,满足了内部管理的要求,使得企业的发展有规律可循,有根据可依。质量较差的财务管理工作将造成不同程度的企业财务危机和风险,对企业的经济收益、资金周转以及企业经济链都有较大的影响,因此,对企业财务风险的探究和分析极其有必要。

  二、企业财务风险的现状分析

  1.投资缺乏科学性。投资的科学性决定了企业的经济收益,然而,当前我国大部分企业缺乏科学合理的投资行为和意识。盲目的投资,从而可能会导致企业蒙受巨大的经济损失。在对固定资产做出决策投资时,大部分企业并没有对投资项目的可行性程度进行全面、系统的分析,除此之外,由于决策依据的信息不是很全面、缺乏一定的真实性、决策者的能力较低等因素的影响,进而频繁的出现投资决策失误的现象。

  2.资本结构欠合理。通过对我国国有企业财务结构进行分析,存在很多的问题,例如:资产负债率过高、贷款较多等。但是,结合企业负债结构分析,负债时间较多的情况非常少,然而,短期负债却是非常多。目前,大多数企业对银行的依赖性是非常大的。

  3.收益分配政策不规范。现金股份在我国企业中一般不被采取,在我国主要使用配股和送红股的分配手段。此手段的运用在明显使证券市场的投机气氛助长了很多。除此之外,更不利于投资者树立正确的投资观念。而且,目前,企业制定的股利政策无章可循,而且,企业的有关领导人往往私自改动股利分配方案,这样一来,使投资者不知道该从哪下手。

  三、企业财务风险成因分析

  1.企业财务管理制度不健全。科学合理的财务制度和监管机制是中小企业发展的必备因素。在我国,大部分中小企业的总经理不会利用固定资金,具有随意性,在不经过特定审批部门的准许下私自动用资金,这种做法是违背公开性、透明性的原则的,而且会打乱资金原有的规划方向,导致企业在真正需要资金的时候得不到供应,发生资金链断裂的情况,直接对企业的经济效益产生负面的影响。此外,监督机构的设立也是极其有必要的,因为其可以随时随地监测到企业资金的流动方向、支出数目,财务管理中不乏有独吞资金、谋取私利的情况,而合理的监督机构可以保证资金运用的公开和透明,使得财务管理工作在阳光下开展与进行。

  2.财务人员缺乏专业素质和风险意识。当前我国部分企业进行财务人员雇佣时,为了减少投入和降低劳务费成本,增加对工作人员的可信赖性,企业上层管理人员的亲近成为财务人员的首选。而在这些人员当中,所谓的会计人员通常都是无证上岗,缺乏足够的会计专业知识,实践经验几乎为零,社会责任感也不强,而且,把会计工作单纯地理解为算账,其做法存在众多不合理之处,使得企业内部的财务管理工作没有秩序可言。低下的个人素质和淡薄的风险意识使得企业的经济效益急剧下降,财务风险增大。

  3.宏观环境变化。对企业而言,我国的宏观环境可谓是瞬息万变,不仅变化较快,且较为复杂。所以,企业的财务管理体系不能很好的适应当前的宏观环境。近几年,企业受利率、通胀等的影响逐渐增大,从而直接增加了企业的运营成本,而且,获得的经济利润也是非常少的,无法完成既定的财务收益目标。目前,我国企业的机构设立并不是非常合理,再加上,财务管理人员素质偏低,管理制度不完善、管理的基础工作没有做到位等因素的影响,从而使企业的财务管理体系不能很好的适应环境的变化。

  四、企业财务风险的防范措施研究

  1.完善财务管理系统,强化科学管理。财务管理必须建立健全财务管理体系和制度,既要注重收益,又要规避风险,把风险降到最低。为了企业财务管理的科学水平,提升企业利润空间,必须加强预算核算管理,对各项支出要进行细致的记载,在企业进行财务支出和收入时前,要进行预算,把每一个细小的可能有花销的地方都记录下来,要以节约为原则,争取以最小的投入换取最大的收益,促进自身的可持续发展。

  2.不断提高财务人员的素质。中小企业应根据相关法规对企业的会计业务进行操作。 严格提高会计人员的准入门槛,严禁没有会计证的人员进入企业工作,择优录取,改变以任用亲近朋友为主的用人制度。此外,还要定期对财务管理人员实施专门的培训与教育,丰富其专业知识,提升综合素质,既包括科学文化素质,也包括思想道德素质,丰富实践经验,为做好财务管理工作打下坚实的基础和铺垫。

  3.建立健全监督机制。建立健全中小企业的财务监督机制是当务之急。企业内部的各个机构、各个人员应该把财务工作重视起来,发挥和实现资金的最大功效。作为公司资产的重要组成部分,固定资产需要受到高度重视,企业有必要设置能力较高的人员进行管理,这样一来,就可以和会计相互影响、相互制约。此外,企业的内控制度需要得到明确,对各项工作要有明确、细致的分工,,要保证企业财务信息的安全,促进企业的良好与健康发展。

  五、结束语

  综上所述,企业的财务风险并不是不可避免的,只要积极的采取措施就一定能够降低风险。我国国民经济呈现健康平稳的发展趋势,而现代企业的发展对经济的巨大贡献不可忽视,但是随着企业数量的急剧增加,企业之间的竞争越发的激烈,为了在激烈的竞争当中立于不败之地,必须做好现代企业的财务管理工作。我国现阶段是社会主义市场经济体制,同一行业内部往往把竞争抬得很高,企业为了求生存、谋发展,必须在管理方面下足功夫。当下,为了促进企业的健康平稳发展,要健全管理制度,创新管理方式,切实提高企业的利润空间,并以此来降低企业的财务风险和保证企业健康发展。

  参考文献:

  [1]陈伟,张晓琦,杨彩霞.我国高新技术企业财务风险成因及防范研究[J].科技管理研究,2010(8).

  [2]陈忠勇.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].商场现代化,2010(26). 


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