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　　人才已经成为了当今企业较为宝贵的一项资源，是否拥有优秀的人才直接影响着企业的市场竞争能力，优秀人才的获得需要通过招聘或培训实现，而A公司在招聘和培训方面还存在一些问题需要改进，具体做法如下：一是树立公平公正的招聘理念。招聘人才时避免性别歧视，坚持能者上的原则。尤其是从内部选拔人才时，不能照顾关系户，也坚决杜绝“走后门”。二是根据企业的战略规划制订人才招聘计划。根据战略目标确定所需要的人才种类、数量，从而保证招聘质量和提高招聘效率。三是建立内部人才选拔机制，善于发现公司现有优秀人才，为其提供发展自我的机会。四是针对员工的缺陷定期为其提供专业培训，不断提高员工的知识技能水平。

　　参考文献：

　　[1]魏秋.企业人力资源管理的几点思考[J].经营管理者，2011（7）.

　　[2]刘召鹏.浅谈企业人力资源管理与规划[J].中小企业管理与科技，2012（1）.

　　[3]于媛.企业加强人才队伍建设的几点思考[J].中国市场，2012（19）.