论文投稿_医学论文投稿_核心期刊,职称论文投稿发表_论文部落

　　摘要：本文主要就土木工程管理在质量、安全以及成本等方面存在的问题进行分析，并在存在的问题上提出完善管理的相应对策。

 

　　关键词：土木工程；管理；问题及对策

 

　　土木工程的概念

 

　　随着我国社会主义快速发展，土木工程建设也取得了很大进步，其土木工程管理在建设过程中也是至关重要的。因此，本文将从三个方面来讨论土木工程管理，即土木工程项目的质量管理、项目的成本管理以及项目的安全管理。这些管理贯穿于整个项目的实施过程中，包括：可行性考察、勘察设计阶段、招投标阶段、合同签订、施工过程中以及工程验收等阶段。同时需要各类企业或者单位的密切合作，以及政府部门的监督管理。

 

　　一、土木工程管理中存在的问题分析

 

　　1、项目质量管理方面存在的问题

 

　　建筑物建造的最主要的目的是能够正常的使用，要使其功能能够充分发挥，其安全性是应该考虑的一个重要因素。目前屡屡发生的安全事故，例如：2013年7月23日，黑龙江省哈尔滨市香坊区珠江路一居民楼七层阳台突然坍塌，阳台坠落，造成重大人员伤害；2011年7月15日杭州钱江三桥发生桥面塌落事故；2011年7月14日，福建南平市的武夷山公馆斜拉大桥突然断裂坍塌，桥上一辆旅游大巴在事故中坠落；2011年7月11日，江苏盐城境内328省道通榆河桥发生垮塌，两辆货车坠落。这些建筑安全事故都造成了巨大的人员伤亡和财产损失。主要的质量管理问题体现在建筑材料不合格、施工过程中的偷工减料、施工过程中的操作失误等。引起这些问题的主要原因包括：（1）项目投资和施工单位管理混乱，存在管理多样化和不一致的状况，各管理部门分工不明确。（2）在施工过程中常常因为地质钻勘不准等，而要求设计变更，从而引起合同变更等，由于工程计划和进度的改变而引起的工程质量问题；（3）工程监理应该是从项目可行性、设计、施工、交付的全过程进行多方位的监督。由于监督的缺乏，致使施工企业以包代管、非法转包的现象比较普遍。很多技术和资质不合格的企业成为施工企业，必然会引起项目的质量问题。（4）投资方或者施工单位在购买建筑材料时为了节约成本以及其它不规范操作可能导致建筑材料的以次充好现象，购买不符合技术和安全指标的建筑材料；（5）缺少对建筑工人的技术培训，大部分工人缺乏操作技能，操作不符合规定，容易引发质量安全问题。

 

　　2、项目安全管理方面存在的问题

 

　　项目安全管理方面存在的问题主要考察现场安全管理问题，主要包括施工现场的工人生产安全管理和场地设施的安全管理两个方面。主要有两个方面的原因，第一，施工单位疏于管理，管理层缺乏安全知识，对施工现场的环境缺乏考察，对场地设施缺乏有效的管理，安全措施落实不到位；第二，对施工现场工人缺乏安全知识的培训，施工现场工人对安全的重视不够。

 

　　3、项目成本管理方面存在的问题

 

　　项目成本管理就是在整个项目实施过程中的各项成本分析、成本预测、成本决策、成本核算以及成本控制的过程。这其中存在很多管理的误区，项目成本管理应该贯穿于项目的全过程，并不仅仅局限于财务管理，在项目实施过程中，例如：勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段都应该重视成本的控制问题。