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　　2.3.1 “军事训练”——序转变形象曲。“立正、稍息、向左转……”，通过一系列标准化的军事训练动作、行为，开展“三违”特训营从而促使“三违”人员树立“军事化管人，精细化管事”的全新理念，让他们摒弃不良习惯和错误动作，提高纪律性和责任心，不断地改变自我。 

　　2.3.2 “拓展训练”——续熔炼团队曲。通过同舟共济、雷区取水、穿越电网、高空抓杠等拓展训练项目，对他们进行情景体验式心理训练、个人挑战潜能训练、团队建设训练、相互协调配合训练、整合团队训练、潜能意识的激发训练、交流与沟通技巧训练和团队领导训练，让他们融入团队、牢记安全、关注细节、战胜恐惧、超越自我。同时，使他们感受到团队的力量、支持的力量、信任的力量，懂得感恩、懂得奉献、懂得付出、懂得安全。从而帮助他们摆脱阴影，以全新的姿态投入今后的工作，开启更加美好的明天。 

　　2.3.3 “感恩教育”——谱感恩报恩曲。“三违”不一定出事故，出事故必是“三违”。“三违”主要是人的安全意识造成的，树立“法无涉及即禁止”意识，提升员工的安全意识就是抓住了“三违”培训的要害。感恩教育通过各个环节的巧妙设计，让“三违”人员感恩现在的和谐家庭生活，使“三违”人员深感自己的所作所为给亲属、家庭带来的危害与风险，从而下定决心痛改前非，遵章守纪，安全生产。 

　　3 结论 

　　总之，在煤矿企业狠防“三违”的过程中，应加强领导，狠抓制度落实，提升管理干部的管理水平，促进现场管理的科学和管理制度的规范，并加强现场监督检查和对职工违章违纪行为的严肃查处。同时，在劳动过程中要求职工必须遵守的行为准则，是指劳动者在共同的劳动中必须遵守的规则和秩序，也是一种当事人的劳动法律关系，具有一定的强制性和约束力。这种规则和秩序要求每个劳动者必须按照规定的时间、质量、程序和方法，安全地去完成自己所承担的生产和工作任务。 

　　参考文献： 

　　[1]王兵建，张亚伟.煤矿“三违”行为的心理致因分析及对策[J]. 中州煤炭，2009（09）.

　　[2]孙中会，李学恒.煤矿安全事故发生的特点及防范措施[J].中州煤炭，2009（07）. 

　　[3]冯自宇.煤矿安全管理工作中某些常见“三违”现象的危害及对策[J].煤矿现代化，2009（01）. 

　　[4]张国川，郭羽丰.煤矿生产技术管理中的“三违”危害及治理对策[J].中州煤炭，2007（03）.