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　　2.丰富班组安全文化，努力创建安全标准化班组 

　　安全教育是重中之重。对于煤矿企业来说，安全是永恒的主题。班组平安，则企业兴安；班组不安，则企业难安。如何更有效的开展安全教育工作，则是我们企业亟待解决的首要任务。要使安全意识深入人心，入脑入心，则以"班组"为安全宣传教育工作的中心，通过班前班后会、张贴安全文化标志、标语，发放安全教育读本等多种形式的安全宣传活动，做到时时说安全，事事讲安全，从班组到工段，再到车间，直至整个企业，形成由中心辐射带动整体的安全宣传氛围，做到全员、全方位、无死角的开展安全教育工作。 

　　坚持"以人为本、安全第一"的原则。企业利用各式各样的途径宣传安全，加强安全意识，就是在保证了人的生命安全不受威胁的前提下来实现人的价值，从而才能实现企业的价值。班组是企业的基础，职工则是企业的灵魂，坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化，建立以安全价值观为核心的安全理念。生命安全对企业重要，对一个家庭的重要性也不能忽视，将这种安全理念与亲情教育结合，把父母的心愿、妻子的嘱托、儿女的期盼、个人的勉励和职工的"全家福"照片、警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。 

　　3.以"准军事化管理方式"为依托，深入加强"手指口述"安全确认法 

　　班组是安全生产法律、法规、规程、措施的"执行者"，是安全生产过程中的第一道防线。因此，能否有效地推行"手指口述"安全确认法和准军事化管理方式，是建设安全标准化班组的关键。 

　　"手指口述"安全确认法是针对高危行业及其工作的操作步骤等特点，在岗位分析的基础上，以岗位标准化作业为重点，依据岗位安全规程、操作规程及各工种岗位精细化管理的要求，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。"准军事化管理"是从政治建设、组织建设、技能建设、纪律建设、制度建设、团队建设的实际需要出发，仿效军队正规化管理的模式所实行的内部规范化管理。前者是从个体出发，后者是从整体出发，两方面的相互结合，逐步规范职工上岗操作的良好习惯，形成规范的军事化作业标准，从而塑造良好的企业形象和员工形象，促进班组安全生产工作的稳定健康发展。 

　　三、结束语 

　　有效的管理是企业前进的动力，管理的基础则在班组，加强班组建设任重而道远，是一项长期性、日常性的工作，必须常抓不懈，需要付出艰辛与努力。不断强化班组建设，提高班组的执行力和创新力，这在一定程度上促进了企业发展的速度以及获得的综合效益。班组是企业的基石，企业的发展壮大离不开扎实稳固的基石，因此，班组建设其实就是企业建设，不断完善优化班组建设内容，才能使企业安全、持续、稳定、发展。