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　　3.提高企业制度透明化，培养员工竞争意识
　　员工绩效考核在一定程度上和薪酬激励机制一样对企业管理运营效率有着至关重要的作用和联系，并且对企业经营发展有着十分重要的意义。企业通过建立透明化的薪酬机制以及绩效考核制度，不仅可以带动企业薪酬分配制度得到全面优化，更为有利的是激发了企业员工的竞争意识，极大地刺激和提高了员工的业务能力和水平。然而就现阶段而言，很多企业薪酬机制是保密的，潜意识中员工之间也比较忌讳讨论薪资待遇，此种做法虽能够减少员工之间的冲突，方便企业进行管理，然而从长远和发展的角度进行分析，该方法不能充分调动员工的工作积极性，特别是企业对于人才的吸引力和重视程度无法体现。所以在对企业进行管理运营时，要不断加强企业员工的薪酬机制透明化管理，营造公平的竞争环境，激发企业员工的潜力，与企业绩效考核制度进行相结合，充分发挥员工潜能。
　　4.不断提高企业文化建设中的透明化
　　企业文化的建设是企业经营管理发展过程中一个较为重要的组成内容，在激励的市场竞争中，企业要提高文化建设中的透明化管理，建立起和企业发展相得益彰的文化模式，通过透明化管理，使企业文化深入人心，树立员工正确的价值观，使企业员工产生对本企业的自豪感和使命感。
　　三、总结
　　综上所述可知，企业透明化管理在经营管理的过程中的有效实施，不仅促进了员工的能动性，也提升了企业经营管理水平，进而全面提高了企业在市场中的竞争力。因此，企业应该在学习的过程中不断总结经验，吸取先进的管理理念，敢于创新，激发企业管理的生命力，促进企业健康稳定的可持续发展。
　　参考文献：
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