时间:2013-08-18 10:20 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:王书聪 点击次数:
会计的发展同人类社会的发展是分不开的,会计在国家、企业和家庭中的作用都是非常重要的。在国家的发展中,需要对国家征收的税赋进行使用,这个过程中就需要会计进行核算;在企业中,企业从最初的成立到最后的解体,整个过程对经济效益进行核算的时候都是离不开会计的;在家庭中,使用会计进行核素的时候,只是在治家理财方面。会计是经过漫长的时间才发展起来的,在最初的时候,会计的工作只限于记账的方法和一般事项的处理,这也是和当时的经济发展情况相适应的。在后来,会计逐渐演变,从最初的传统会计中,逐渐出现了管理会计这门新的学科,管理会计在经济的发展中得到了快速发展,为企业的经营决策作出了重大贡献。
1管理会计的含义
管理会计同传统的会计是相辅相成的,同时也是存在着一定的差别的,管理会计主要是为企业的经营决策提供需要的经济信息,在信息的收集和处理过程中,要使用一些专业的方法,然后对数据进行选择、计算和分析。管理会计在企业中,是一种只对企业内部进行报告会计,对企业的计划和经营控制活动起到提供信息的作用。
2管理会计与财务会计的关系
管理会计是从传统的财务会计中分离出来的,在发展过程中,管理会计和财务会计的关系是非常微妙的,管理会计和财务会计既是相互联系的,又是相互存在区别的。现在的管理会计是一个单独的学科,既是是单独的学科,管理会计的发展也是同财务会计分不开。
2.1管理会计与财务会计的联系
管理会计和财务会计是现代会计的重要组成部分,在现代企业中,两者是相互补充的,同时也是相互制约的,管理会计和财务会计在很多的基本发表论文方法上是相同的,财务会计是一门业务性很强的学科,在企业的经营管理中,财务会计的工作就是对企业的经营活动进行核算;而管理会计则是一门方法论很强的学科,在企业的经营管理中利用专业的方法为企业的经营决策提供信息。管理会计和财务会计在进行数据的核算和分析的时候,都要做到数据的真实性。在管理会计和财务会计中,很多的方法都是通用的,例如成本核算以及成本控制。在一些技术方法的应用上,管理会计和财务会计是可以相互借鉴和相互影响的。
在企业中,财务会计和管理会计在基本作用上是非常相似的,在企业的经营管理中,降低成本获得更多的经济效益是企业发展的最重要的目标。企业的经营活动,管理者决策的正确性是非常重要的,管理会计可以为企业的决策提供必要的信息,同时在企业的经营过程中还可以对出现的问题及时进行改正,保证企业经营的目标。企业在经营过程中,提高劳动效率,对企业经济效益的提高非常有帮助,为此,企业一定要对管理进行改善。企业的财务会计是按照一定的模式进行工作的,要确定要企业的财务目标,然后进行财务预测、财务决策、财务计划的编制、实行财务控制,最后进行财务分析。管理会计也是按照相同的模式进行工作的,只是管理不是以企业的财务目标作为出发点,而是以企业的经营目标作为出发点。
2.2管理会计与财务会计的区别
管理会计虽然和财务会计是有很多联系的,但是管理会计和财务会计还是存在着很多的区别的。首先,管理会计在进行报告的时候更加注重未来。财务会计在进行分析报告的时候,更加重视的是对已经发生的业务进行总结,而管理会计是为了企业进行决策提供信息,所以,在进行报告的时候,它更加重视的是对企业的经营活动进行预测和对将要发生的事件进行评估。其次,管理会计在进行数据的分析的时候,是不会受到以往原则的限制和约束的。再次,在进行数据分析的时候,管理会计对精确度的要求是非常低的,主要是因为管理会计在进行分析的时候,主要是对非货币性数据进行分析。最后,管理会计在使用时对方法的要求是非常灵活的,在一些方法使用中,不是一定要使用的,在方法的使用上有更多的选择。
3管理的会计的创新与发展
近年来,全球经济发展呈现出一种新的经济态势-知识经济。以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透。现代科技突飞猛进、信息瞬息万变、市场竞争日趋激烈,为使企业的生产经营活动能与变幻莫测的外部环境相适应,企业管理的创新已有了方方面面的进展,然而,管理会计的创新仍显力度不够,因此难以适应企业现代管理的要求。所以管理会计的研究应从以下几个方面进行创新和发展。
3.1管理会计观念的更新
传统的管理所采用的标准主要是利润最大化和现金净流量最大。这些标准虽然能够使企业讲求经济核算和加强管理,但是它们不仅没有考虑企业的长远规划,而且还忽略了市场经济条件下最为重要的因素——风险。因此,现代管理会计的目标应是追求企业价值最大化,立足于企业的长远发展,权衡风险与报酬的关系。过去,企业组织结构是一种纵向的、多层次的等级管理结构,企业的市场调查、生产、销售、会计和财务等功能是分离的,加之信息传递和反馈手段落后,导致其应变能力差,管理成本高。而在21世纪这个信息技术时代,由于计算机技术的广泛应用和信息处理能力的日益提高,使得企业各职能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷,企业可以随时根据环境的变化做出统一、迅速的应变策略。管理会计作为企业管理的决策支持与控制系统,必须服从21世纪企业经营管理的需要,树立动态管理观念。根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点。在企业筹资和投资决策时,要充分考虑使用资金和时间的增值能力;会计信息的时间价值。应及时、准确地传递会计信息。价值观念是企业文化的因素,以适应现代管理所需要的文化氛围,有效地实现其过程控制。
3.2管理会计主题的转变
纵观20世纪90年代以前管理会计的发展历程,现代管理会计沿着“效率→效益→价值链优化”的轨迹发展。这个发展轨迹基本上围绕“价值增值”而展开。它只能揭示企业实现价值增值的结果,难以揭示价值增值的原因以及价值增值能持续多久。在企业的发展过程中,比利润更重要的是市场份额,比市场份额更具有根本意义的是竞争优势,比竞争优势更具有深远影响的是企业发展的核心能力。企业只有具备核心能力才能持续获得价值增值。因此,21世纪管理会计的主题将从企业价值增值转移到核心能力的培植。围绕管理会计主题的转变,管理会计的研究视野需进一步拓宽;管理会计的研究领域将进一步深化;实地研究或案例研究将成为管理会计的主流研究方法;管理会计提供的信息将更加多元化。
4结束语
在进行企业核心能力的培养和提升的过程中,管理会计的作用是非常大的。管理会计超越了传统会计,形成了全新的信息系统。在进行企业管理中,一定要抓住机遇,对管理会计的理论和实践经验进行更好的掌握,积极探索管理会计国家化与国际化兼容之路,积极探寻管理会计和财务会计的信息科技时代的兼容之道,管理会计的前途将无比光明。
参考文献
[1]李红梅.财务会计与管理会计的区别和联系[J].天中学刊,2008(15):19~21.
[2]杨丹宇.管理会计的创新与发展[J].科技咨询,2007.
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