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　　【摘要】自我国实行改革开放政策以来，我国国民经济发展水平呈现出了迅猛增长的发展态势，这就给建筑行业的发展创设了良好的空间。机电安装工程作为建筑安装工程的重要构成内容，它的施工安全也成为了人们广泛关注的热点。基于此种情况，笔者对机电安装工程项目施工安全风险管理进行了深入地分析和思考，并提出了自己的几点浅见，希望能给相关工作人员提供一些有价值的参考和借鉴。

 

　　【关键词】机电安装，施工，风险管理

 

　　作为机电安装工程项目中的重要内容之一，安全风险管理是工程项目得以顺利实施的关键因素，更是决定建筑工程功能能够充分发挥的前提和基础。因此，施工企业应通过强化机电安装工程项目中的安全风险管理工作，对存在的风险进行有效遏制。本文以机电安装工程项目施工安全风险管理的特点作为文章内容的切入点，并对有效的解决路径进行了详细地阐述。

 

　　一、机电安装工程项目施工安全风险管理的特点

 

　　施工安全风险管理主要指的是在机电安装工程项目中，管理人员对施工过程中有可能出现的各种风险进行分析和辨别，并对其进行科学评估，制定出相应的应急预案、措施。作为施工企业开展内部控制工作的重要环节，机电安装工程项目的安全风险管理工作能否顺利展开，事关企业经济利益、投资成本、工程进度。只有在确保施工安全的基础上，才能够实现工程质量的全面提升。和其他工程相比，机电安装工程具有一定特殊性，再加上一般工地的施工环境都非常复杂，这说明对工程安全产生影响的因素也有很多，因此，开展风险管理工作是非常有必要的。

 

　　在机电安装工程项目中，其施工安全风险管理主要有以下几个方面的特点，即客观性、普遍性、多变性以及必然性。针对这样的情况，机电安全单位应首先进行全面系统的管理、分析，建立完善的安全风险管理机制与体系。由于施工安全风险贯穿在机电安装过程的始终，它并不是以个人意志而转移的。因此，工程项目管理人员只能在对安全风险进行科学分析和评价的基础上，制定应对风险的策略，将风险出现的后果以及不良影响控制到最低。此外，工程管理人员还应结合施工的进度、环境等实际情况，正确认知风险的多变性，深入分析安全风险的偶然性、必然性，并重视安全风险的质量转变情况，将风险都控制在萌芽状态，减少企业的损失。

 

　　二、机电安装工程项目施工安全风险管理的流程

 

　　在开展安全风险管理工作的时候，应以现代化的科学技术为依托，对施工中的风险进行科学预测，并制定有效的应对措施以及风险管理方案。管理人员首先应具有一定的识别能力，从而能够对机电安装施工中的多种风险因素进行准确地识别，通过对这些风险因素进行发生概率以及影响范围的判断，及时制定出预防措施，并对这些措施所要花费的成本和获得的收益进行衡量。根据衡量的结果判断风险的级别，并从宏观角度出发，对各个风险因素之间所隐藏的联系进行深入分析和探究，积极寻求有效的解决办法。

 

　　一般说来，开展施工安全风险管理的流程是，对安全风险的管理目的进行明确，对风险产生的环境进行分析，对风险评估标准进行制定，将安全风险评估的报告递交给上级、对具体风向管理措施进行制定。在对施工安全风险进行分析的过程中，主要的方法有三种，第一种是蒙特卡罗模拟法，第二种是层次分析法，第三种是事故树分析法。风险管理工作的开展主要是根据工程项目的进度、施工分类、识别结果的实际情况来展开的。项目管理人员应不断提高自己的专业素质，学习科学的管理方法，在保证风险管理工作的可操作性、动态调整性以及系统性的基础上，应加快推进风险管理模型的构建步伐。

 

　　三、强化机电安装工程项目施工安全风险管理的有效路径

 

　　在机电安装工程项目施工过程中，有效开展安全风险管理工作的方法主要有以下几个方面：适当转移机电安装工程的施工风险;完善施工单位的施工保证体系;提高施工单位应对风险的能力;具体内容如下：

 

　　1、适当转移机电安装工程的施工风险

 

　　在机电安装施工的过程中，开展好安全风险管理工作，离不开各个部门的支持，通过分担风险的方式，将风险控制到最低。我们应认识到，虽然施工风险可以进行适当地转移，将有可能造成的质变进行有效控制，但是，却无法完全消除风险。因此，企业应结合实际情况，通过购买保险的方式来分担因风险可能造成的经济损失。

 

　　2、完善施工单位的施工保证体系

 

　　为了实现整体工程项目的顺利开展，机电安装单位应积极开展好安全管理工作。首先，企业应成立风险管理小组，而构成人员主要是由安全评估员、项目经理以及现象管理员来组成，并由他们来开展相应的安全管理工作，明确职责，规范施工的安全行为。其次，加大安全教育的宣传力度，重视培养施工人员的安全意识，加深他们对安全施工知识以及重要性的理解，从而达到对他们自身行为进行规范的目的。再次，积极开展施工安全事故演习，对施工事故现场进行模拟，提高施工人员的应对能力，对演习中出现的问题，应对应急预案不断进行优化和完善。最后，企业应完善机电安装施工安全绩效考核机制，构建系统的奖罚体系，以规范施工人员的行为。

 

　　3、提高施工单位应对风险的能力

 

　　针对机电安装施工中所存在的安全风险问题，施工单位应认识到风险是无法避免的，是客观存在的。因此，我们应从容面对，主动去承担风险，积极开展研究、分析工作，并制定出合理的施工风险管理措施和预防控制机制，将存在的风险应及时消除，正如前文所述，机电安装施工具有动态变化性，因此，管理人员应对施工风险进行持续性观察。

 

　　四、结束语

 

　　总而言之，机电安装工程项目自身的特点决定了这个工程的复杂性。同时，又由于安全风险管理对机电安装工程有着至关重要的作用。因此，施工企业必须给予其应有的重视，采取有效的解决措施，强化自己识别风险的能力，提高企业风险控制水平，将安全风险可能给企业带来的损失控制到最低，从而达到保证企业经济效益的目的，为企业提供可持续发展动力。

 

　　【参考文献】

 

　　[1]田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业，2014（01）：45-46.

 

　　[2]胡方华，王俊英.试析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技展望，2015（30）：23-24.

 

　　[3]刘雪庭.关于机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].黑龙江科技信息，2015（34）：56.