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中学学校管理的模块分类与浅析

时间:2016-11-19 09:11 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:孙雁亮 点击次数:

 
 
 
  中学阶段的教育,上承小学阶段的初等教育,下启大学阶段的高等教育,是广大学生世界观、人生观、价值观形成的最重要阶段。如何做好中学学校的管理工作,从狭义上讲,关乎学校的当前声誉及现实发展;从广义上讲,关乎下一代的精神文明状态和国家民族的长久发展。
  做好中学学校的管理工作,让中学教育健康发展,是从事教育管理工作者的首要任务,也是国家民族对教育管理工作者的深厚重托,更是广大学生及其家长的殷切希望。经过多年的调研,现简单地将中学学校的管理分为以下几个模块:学生及学生会模块、教师及工会模块、管理者及党组织模块和学校服务模块。这四个模块既单一存在,又密切联系,它们贯串于学校管理工作的方方面面。
  一、学生及学生会模块
  学生及学生会模块,这是学校管理的主体,也是中学教学的重要目的性模块。在当前灌输性的教育模式中,学生及学生会已经成了教育工作的附属品。许多人似乎认为在当前应试教学中,学生会这种机构设置是对教育工作的浪费,是对学习时间的浪费,其实这是教育工作最大的误区。自从新课标实施以来,学生会的作用大大体现出来,学生会既是学生与教师的沟通渠道之一,也是学生重要的社会实践锻炼场所。因此,有目的地组织好学生会的工作,是教育工作者重要的教育方式之一。
  通过参与学生会的社会实践,广大学生可以接触到更多的社会现象(光明面、阴暗面),这将有利于学生的成熟,能够帮助他们形成正确的价值观念。学生会也应当被赋予相当的自由度,鼓励他们成立一些研究小组,如,兴趣小组、文学小组等,当然也可以选择一些教师作为兴趣指导员,对他们进行引导。通过学生会实现师生之间、生生之间的多向交流,是教育工作顺利进行的良好方法之一,也是达到理想的教育效果的重要途径。
  在教育转型的新形势下,学校的中心工作应该围绕着学生及学生会展开。将广大学生的主观能动性调动起来,激发他们学习和探索未知的兴趣,引导他们积极地进行创造性的思维活动。
  二、教师及工会模块
  教师及工会模块,这是学校教育工作的实体,也是中学管理工作的重点之一。古人云:师者,传道授业解惑者也。但是,从现代教学的特点来看,对教师的工作要求远远超过这一目标。因此,工会组织的作用便被大大地凸现出来。
  首先,对于教师来说,要有过硬的教学素质,要“德为师表,行为师范”。良好的涵养和得体的举止,既是做人的基本要求,也是对工作负责的心态。当然,还应该采取引导性的教学方式,而不是采取灌输性的教学方式。教师只有达到这些标准,才能在教学中引领学生前进。教师应该与学生建立一种亦师亦友的关系,而非绝对的权威者,让学生成为学习的主体,帮助他们发挥个性才能,全面提高他们的综合能力。
  其次,工会也应该积极地运行起来。做到团结教师,丰富教师的文化生活,成为真正的教师之家,成为教育工作者学习和成长的舞台。工会也应当为教学工作服务,了解教育工作的需求和方向,提升教学工作者的教学水平及综合素质。工会的工作还应当与学生会的活动联系起来,使二者形成一个有机的、和谐的统一体,共同为学校的发展服务。
  学生、学生会、教师和工会,要在共同的目标下密切地联合起来,积极良好地运转起来,这样,学校的管理工作就会“事半功倍”。
  三、管理者及党组织模块
  管理者与党组织模块,是中学学校管理的中枢模块,决定了学校教育发展的方向与水平。从狭义上来说,这是一个学校存在和发展的根基;从广义上来讲,它直接决定了国家教育方针实施的状态与水平、学生的素养水平及师资水平。
  我国是社会主义国家,教育就是要为社会主义国家建设服务,这也是教育的中心目的和最终方向。作为中学教育的管理者,就必须始终坚持这一目标,只有这样,才能达到建设性教育的目的。
  在学校的组织和管理中,中国共产党的组织和领导作用,绝对不能被弱化,而是应该大大加强,这也是现阶段教育管理发展的需要。党组织的存在,就是为了保证教育方向的正确性。
  学校的管理者不能以命令式的指示,来指导学校的工作,而应该建立一种“有容乃大,无欲则刚”的权威形象,“不怒而自威”是最好的选择。
  四、学校服务模块
  学校服务模块,主要是指学校后勤工作部分。它包括:住宿、食堂、日用品店、学生会工作等。
  在一所学校的组织体系中,这是唯一的附属服务性模块,但它却起着为学校的整体运转提供服务的重要作用。经过教育机构的不断发展与演变,现在有许多学校都将其作为独立的存在,并成立了独立的管理机构或业务外包。
  学校服务模块,看似很简单,很普通,其实它关乎全校师生的学习和工作的顺利进行。近期,暴露出的学校后勤及食堂等方面管理中存在的问题,为学校的服务工作敲响了警钟。如何处理好这一工作,是中学管理者所必须面对的问题。
  在教学管理工作中,学生及学生会模块、教师及工会模块、管理者及党组织模块和学校服务模块是相辅相成、缺一不可的,它们是一个有机的统一体,相互之间是互相促进、共同提高的。
  科学地统筹好各个模块的工作,既有利于学生的学习及社会实践,也有利于教师教育教学水平的提高,更有利于学校的管理水平的提高。这些模块的设置,其实是仿照社会的组织形式而设置的。不能让学生在接受灌输性教育跨入大学后,就直接面对社会,要为学生走入社会铺好路、搭好桥。因为将学校教育和社会脱轨,是教育工作的缺失,那样做会无形之中剥夺了他们应该享受到的社会人际资源,最终,将会造成他们性格的缺失,缺少对社会的认同感、责任感,这也与教育的初衷背道而驰。
  使一所学校正常地、平稳地、健康地发展,是教育管理者矢志不渝的目标。为实现这一光辉的目标,积极探索,努力实践,必然会使教育管理工作更上一个新的台阶。 

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