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临猗县农业产业化发展研究

时间:2015-07-21 10:04 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:郭静佳 王杰 点击次数:

    摘要::该文通过对临猗县的龙头企业以及基地的发展分析,提出优化基地分布以及农村合作社的方法,对临猗县现代特色农业发展有着借鉴意义。

  关键词:龙头企业;基地;农村合作社;临猗县

  1临猗县农业产业发展现状

  1.1农业龙头企业发展现状2013年,临猗省级龙头企业山西恒晟纺织印染有限公司拥有总资产7.2亿元,销售收入达7.1亿元,上缴利税5925万元。知名品牌不断涌现,带动效应明显,在实施名牌战略的同时,以生产“放心食品”为核心,大力推广无公害食品、绿色食品和有机食品的生产和认证。至2013年底,15个品牌获得农业部绿色食品认证,12家企业通过国际质量体系管理认证,农产品市场准入认证8个。目前全县以苹果为主的优势农产品产业带已经形成。

  1.2临猗县农业产业化基地发展现状“优质专用小麦、优质棉、无公害蔬菜、芦笋、樱桃、优质鲜枣、苹果、酥梨、葡萄、核桃、石榴、莲菜”等12大种植园区。生产基地建设初具规模。截至2013年底,全县建立了特色种植业基地12类,养殖业基地7类,包括优质樱桃基地、苹果高效园区、芦笋示范园、鲜枣示范园、黄河滩标准棉示范园、葡萄示范园、设施农业示范园、优质小麦示范园、优质核桃示范园、芦笋示范园、酥梨循环示范园、石榴示范园;奶牛、肉牛、蛋鸡、肉鸡、生猪、羊、鱼7大养殖小区。

  1.3临猗县农民专业合作发展情况截至2014年3月份,全县累计发展合作社1188家,涉及种植、养殖、农机3个领域。其中种植业977家,养殖业158家,农机服务业53家,成员农户数37825户,占全县农户总数的30.3%,带动非成员农户数73535户,成员出资总额84788.9万元。成立联合社2家,加入联合社的合作社7家,出资总额1548万元。

  2临猗县产业发展存在的问题

  2.1农业龙头企业发展的问题龙头企业辐射面积小,效果不明显。由于临猗县的农产品还处在初级加工阶段,所以大型的龙头企业比较少,带动辐射面积比较小、层次比较低,与市场的链接程度不高,导致有些农产品出现滞销,受市场经济波动影响;企业和农户之间的缺乏有效沟通,难以形成利益综合体,没有全面制定相应的规章,来保障彼此之间的利益,尤其是农户的利益难以得到保障,这一系列的因素制约了龙头企业的进一步发展。在一定程度上减弱了产业发展的力度。缺乏生产品质较高的农产品加工龙头企业,难以提高临猗农产品的品牌效应减少了产品附加值。

  2.2农业产业化基地分散目前临猗的加工企业基地种植面积比较小,农业技术推广率比较低,所以难以进行规模化、标准化的生产、示范带动能力较弱。由于龙头企业与农民的合作相对不协调导致基地的组织程度低,家庭自主种养居多,基地化的种植面积较小,基地分布也不集中,难以形成大型的养殖加工基地;种植业与畜牧养殖业基地分散,循环农业覆盖面积比较低,都是临猗县产业化生产存在的主要问题。

  2.3农民专业合作组织综合竞争力不强临猗县合作社虽然数量相对较多、规模小,但组织化程度低,大多处于农村合作社的初级阶段,难以带领村民致富。合作社和社员之间的联系不够紧密,管理水平比较低。有的合作社甚至没有规章制度,管理者缺乏管理经验,社员之间相互学习的氛围不浓,导致合作社的综合竞争力不强,合作社的农产品市场风险抵御能力较弱。社员与合作社的关系不够紧密。

  3加快促进临猗县特色农业发展的对策建议

  3.1加快龙头企业的发展加强龙头企业自身建设,努力提高管理水平,增强市场开拓能力,努力成为拉动农业发展的主力军。加大对龙头企业的扶持力度,及时研究新情况、新问题,不断完善、扶持和引导龙头企业发展。扶持小的龙头企业、引进国外先进企业,加大对当地龙头企业的支持。为龙头企业的发展提供一个良好的发展环境,加大政策的支持。培育和扶持一批辐射面(下转27页)(上接24页)广、带动能力强的大型龙头企业,形成市场引导企业、龙头企业带动中小企业的机制,不断增强企业在国内外市场上的竞争。

  3.2优化基地合理布局扩大加工企业的基地种植面积,进行标准化生产,率先采用先进生产技术,辐射农户数量增加,引领带动农户生产能力提高。发展生态绿化型现代农业、工厂化设施农业及少量服务型现代农业和体验教育型现代农业。积极打造“万亩蔬菜大棚”、“千亩绿色蔬菜种植区”,重点发展有机蔬菜和无公害蔬菜,延长蔬菜产业链条,增加附加值。基础设施现代化、栽培技术标准化、服务合作化、耕作管理机械化、产品加工优质化。建成西部、东南部以优质粮棉为主的集约型农业,黄河滩涂以生态旅游、绿色环保为主的观光型农业,中北部以优质苹果为主的示范园,环城各村以无公害蔬菜、品牌农业为主的城郊型农业,南部以红枣为主的生态高效型农业,东北部以酥梨为主的示范农业。

  3.3提升农业合作社经营管理水平通过“联合社”实现和合作社成员之间实行“横向联合、抱团发展”,发挥综合实力。实施订单农业,增加农产品的商品质量,提高市场竞争力,避免农产品滞销导致农民亏本经营,保护农民利益,打造全市生态友好型特色农业产业体系的第一方阵和品牌基地。包括:王万保果品种植专业合作社、忠定苹果种植专业合作社、临晋江石榴种植专业合作社、特供冬枣专业合作社示范社、百象肉鸡养殖专业合作社肉鸡养殖场、新科生猪养殖专业合作社等。转换临猗农产品的产业结构,在发展农业合作社的同时升级优化循环有机农业,走高端绿色农产品路线,不断壮大吸收有丰富经验,以及先进科学知识的人加入农业合作社,以适应时代的要求。通过农业合作社水平的提高,整体推动物流的集中发展,产业园区升级,城乡一体化的有效融合。规范合作社的合作章程,充分实现其带动组织作用。争取每个合作社都有自己的特色,有市场竞争力。

  参考文献

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