论文投稿_医学论文投稿_核心期刊,职称论文投稿发表_论文部落

　　预算项目编码在设置结束后，为方便对预算项目进行管理和核算，通常把一组具有相同性质或类似性质的项目归为一个“项目大类”进行管理，每个具体的预算项目必须属于一个预算项目大类。

　　（一）年底项目结转的应用

　　不同的预算项目具有不同的项目属性，如暂付、暂存、代管等大类的项目，在年底结转时，需要把本年的项目余额结转到下一会计年度继续使用；而收入、支出等大类的项目，在年底结转时，无需把本年的项目余额结转到下一会计年度。因此设置项目大类，可以按照项目所属的项目大类，进行年底结转，为年底项目结转带来极大的方便。

　　（二）指定关联科目的应用

　　一般来说，一个预算项目的核算参与到许多科目，而不是孤立地与一个科目核算有关。如一个科研课题是一个项目，它有不同的支出科目，如：科研课题的调研费、资料费、招待费等；不同的收入科目，如科研课题的上级科研经费、学校内部配套经费等；不同的经费来源，使用不同的科目核算。必须将这些不同科目与预算项目关联起来，形成此预算项目的一套完整账簿，主要包含此项目经费收入、经费支出、经费暂付等财务信息，以方便对此预算项目进行管理和查询。

　　每一个预算项目的核算需要与相关的科目一一对应和关联起来，对于一个高校来讲，预算项目的数量是庞大的，如果把所有预算项目与该项目的相关科目运用一一关联起来，工作量会非常大。如果设置预算项目大类，只需要把相关的预算项目按照项目的属性分别归属到不同的项目大类中，并将该预算项目大类与相关的科目关联起来，该预算大类下的所有明细预算项目就会自动和科目实现关联。

　　（三）预算执行控制的应用

　　针对不同的项目，在预算管理上有不同的控制要求。如有些预算项目允许超支，有些预算项目严禁超支；有些项目中，接待费用不允许超过预算项目总指标的10%等。设置项目大类的概念后，根据预算项目控制的不同要求，针对各项目大类设置相关的预算控制的规则即可。

　　参考文献：

　　杜峰.IT环境下高校财务预算实行项目控制的基本构想[J].黑龙江高教研究，2010，（1）.