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　　与雅虎中国的大起大落不同，雅虎日本自进入日本直到今天，仍是日本最受欢迎的门户网站之一。
　　1996年3月7日，雅虎股票正式上市。4月12日正式交易当天，股票由最初定价的13美元一度飙升至43美元，最终以33美元收盘。雅虎市场价值达到8.5亿美元，这已是红杉资本投资时的200倍。
　　雅虎股价一飞冲天，而那时的杨致远仍然过着相对简朴的生活：住的还是硅谷小镇一所普通的房子，坐的还是公务舱，吃的还是墨西哥卷饼快餐或越南米粉。周日晚上，依旧雷打不动地在母亲家里吃饭，比起同在福布斯排行榜上的大佬们，杨致远的生活方式简直像个隐士。
　　“如果我们是为了钱，那我可能早早就将雅虎卖掉了。可以告诉你一个秘密，我每天都会在收盘时看一次股市行情，但我却不知道自己有多少股票。我还不满30，我还不需要钱，也不想钱，更不想交税。我的钱都在纸上，全是股票，数目很大，看起来都不相信是真的。”
　　雅虎上市之后，杨致远已经清晰地意识到强调品牌的重要性。他斥资500万在电视上大力宣传Yahoo！这个品牌，将“DoYouYahoo！”的宣传语印在你视力所及的所有电台、电视台、杂志、报纸上，无论你上网与否，都能见到Yahoo！的醒目标志。雅虎就像一个庞大的互联网帝国，而掌控它的酋长，还只是一位不到30岁的硅谷新秀。
　　转折时期的替罪羊
　　杨致远时代的雅虎曾错失了很多机会，比如放弃了上门来收购的微软、提出用10亿美元拿下Facebook却被拒绝。但2005年，雅虎用10亿美元换取阿里巴巴40%股份却是杨致远最漂亮的一战，这个交易对雅虎和阿里巴巴的命运都产生了深远的影响，并彻底改变了中国互联网的生态和走向。
　　1997年，正当雅虎日本的客户以百万级的速度增长之际，杨致远第一次来到中国大陆。中国外经贸部的一位低级职员被指派陪同杨致远参观长城，这个人名字叫马云。马云曾当过英语老师，之前创办过一个在线企业名录—中国黄页，但以失败告终。
　　在徒步游览长城的途中，两人谈论了互联网的发展。“他对互联网的现状以及未来可能如何发展非常好奇。”杨致远说，几个月之后，马云按照把中国企业与世界其他地区连接起来这个宏大而又相当模糊的计划，开始建立另一家初创公司，他给这家公司起名为阿里巴巴。
　　马云曾经在公开场合笑称，“我追杨致远追了7年啊！”在阿里创立之初，马云曾给杨致远写邮件问：“你觉得阿里巴巴怎么样，也许有一天阿里和雅虎这两个名字配在一起会很好。”但过了好几年，他始终没有得到杨致远的回信。
　　直到8年过后，杨致远最终促成雅虎完成了一项意义深远的的举措。2005年5月，杨致远和马云被邀请参加在加州圆石滩举行的中国和硅谷的第一届首席执行官峰会。在晚宴开席之前，杨致远和马云悄悄地通过露台门溜了出去，在海滩聊天。在随后的30分钟之内，两人谈论好了如何建立合作关系，而这个合作关系，后来改变了两家公司的命运。
　　几个月后，雅虎投入10亿美元，加上来自雅虎中国价值7亿美元的资产，换取了阿里巴巴高达40%的股份。这笔交易极其复杂，复杂到马云好几次差点退出。后来马云回忆说，当时杨致远请他在一家日式小餐馆吃饭，喝过一杯清酒后，终于说服了他。
　　“一旦你遇到一个像马云那样的创业者，你就会只想确保自己押注在他的身上，”杨致远坦言，“这并不是一个很难做出的决定。”
　　杨致远在中国市场上成功的长远投资为雅虎的未来发展提供了保障，但对于雅虎而言，美国国内的竞争局势却有些不妙。2004年，谷歌登陆纳斯达克，融资16.6亿美元，成为投资者追捧的新一代互联网明星企业，并于两年后在市值上反超雅虎，成为全球最大网络公司。谷歌之后，又有以社交网络产品为核心的Facebook开始崛起。
　　这两年间，雅虎股价持续下跌，驱动业绩增长的动力正在转向谷歌。2007年6月，雅虎CEO塞梅尔被罢黜，杨致远出任临时CEO，但在他有机会策划复兴计划前，雅虎却被拉进了一场场地狱般的谈判中，市值一路下滑至不足200亿美元，不足最高值的六分之一。投资者开始批评雅虎过去十年的战略失误，将先后错失了搜索和社交网络两次转型机遇一事，与杨致远这位性情温和、言辞又缺乏感染力的创始人联系在一起。
　　2008年2月，微软提出要以每股31美元收购雅虎，交易总价值为446亿美元，这比雅虎当时的市值高出62%，但杨致远拒绝以低于每股37美元的价格出售雅虎。投资者对此深感不满，随即雅虎股价大幅下挫。