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我国企业产融结合的关键影响因素分析(2)
时间：2013-12-25 11:01 文章来源：http://www.lunwenbuluo.com 作者：孙永彩 刘胜花 蔡亮 点击次数：
3.1经营管理能力
管理能力是企业发挥产融结合优势的重要基础。当今国际经济竞争的核心是管理创新。管理创新则是产品、技术和市场创新的基础。在进取型的公司管理风格下，还需要具有创新能力的公司业务人员，如技术创新、新产品的开发必须要由技术开发人员来完成，而市场创新的信息获得和创新方式则不可缺少市场营销人员的努力。因此，公司管理人员的素质，包括进取意识和管理技能，也是公司发展不可或缺的要素。对管理人员的素质进行分析可以判断该公司发展的持久力和创新能力。另外，决定企业竞争力强弱的另外一个重要内容就是人力资源。金融业本身是知识密集型产业，工商企业参股金融公司，必须拥有一个决策管理层，必须拥有一批专业人才队伍。专业人才懂金融、会经营、团结高效、职业规范，对于资产组合、风险防范理论要十分了解，对于金融理论和实践要有充分的掌握，对于海外上市、资产证券化等手段的选择和应用要有一定的研究和实际运用能力。
3.2完善的内部控制机制
建立起完善的内部控制机制才能有效防范产融结合的风险。完善的内部控制机制应该由"防火墙"制度、信息的沟通和披露机制、危机应对机制三部分组成。
3.2.1"防火墙"制度。"防火墙"制度是指在持股、管理人员、业务等方面设定一定限制条件，这些条件就是企业的"防火墙"。防火墙制度是基于监管机构的制度安排和公司经营的自律需求而产生的。这一制度的建立能有效地自律和迎合监管机构的需求。
3.2.2危机应对机制。突发事件时有发生，所以不确定性是市场经济的本质和常态。企业产融结合本身的不确定性很大，突发事件所带来的风险更要大。故要解决问题，关键是制度。建立完善的危机应对机制、制定危机管理计划、经常性危机管理的培训和演习、设立危机管理团队等都是关键性的内容。
3.3完善的公司治理结构与战略目标
我国国有银行和公司在转轨时期"内部人的控制"问题给社会生活和经济生活带来非常严重的负效应。引进商业银行的机制能够解决这一问题的同时又能充分发挥商业银行的监督控制的作用，建立以商业银行为主导的多元企业外部监督体制。
企业在预计要进入金融业之前应考虑其主营业务，找寻与主营业务休戚相关的金融业务，实现产融结合必须是理性的，而不仅仅是为了所谓的"圈钱"，故从企业的长期规划的战略目标出发，谨慎选择与产融结合相匹配的
策略。
4结语
产融结合首先是一个企业行为，然后才是产业和宏观现象，单纯从产业或宏观层面研究产融结合是远远不够的，必须深入研究影响企业产融结合成败的法律、市场、企业因素。只有深刻理解了这些因素，才能对症下药，进而摸索出一条有中国特色的产融结合新路，也只有这样，才能保证我国经济健康、稳定、持续的发展。
参考文献
[1]郑文平，葛文均.中国产融结合机制研究[J].经济研究，2000，（3）：40-42.
[2]于亚男，吴朝霞.我国国有商业银行产融结合制度约束与创新[J].新疆财经，2007，（5）：24-26.
[3]Gurley.J.G.&Shaw.E.S.金融理论中的货币（中译本）[M].上海：上海人民出版社，2006：126-128.
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