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　　四、结论
　　企业的优化整合具有多样化的形式。限于篇幅，仅就财务角度考虑了企业并购整合方面的一些情况。企业优化整合其根本目的是为了增强企业的可持续发展能力，从而更好地促进企业财富的增长。企业整合实质是上企业各类资源的一个整合过程，从财务的角度来看，就是要实现财务战略、财务流程、财务资源、财务制度等方面的整合。只有切实根据自身所处的经济环境和自身企业特点把握好整合过程的各个环节，才能够使企业所面临的财务风险降到合理限度，切实提高优化整合的效率与效果。这样才能对提高企业整体合力和核心竞争力起到了关键性的作用，为其他资源整合成功也提供了有力的保障，同时也有利于企业整体战略目标的实现。
　　参考文献：
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　　[2]李天剑，于海.企业并购财务风险及其控制分析[J].财税会计，2012（06）P55-56
　　[3]赵春荣.煤炭资源整合中的财务风险管理控制[J].会计之友，2012（08）P35-37