论文投稿_医学论文投稿_核心期刊,职称论文投稿发表_论文部落

　　5.加强企业的长期的科学规划：在企业的日常运作中，能否制定长远并且有效的管理规划对于提高企业管理效率起着重要的影响。要想取得长远并且更好更快的发展，就必须根据自己公司的实际情况和现有水平，高瞻远瞩，用战略性的优秀眼光，制定企业管理工作的规划和制度，才能有效的提高企业管理效率。 

　　在企业管理方面，需要企业通过专业人才制定科学而且有效的公司发展规划，依照我国各行业的发展特点，进行合理而科学的规划，并依照规划努力进步，用科学规划指导企业管理工作，改正固有管理工作中存在的一些问题，不断学习外国的先进经验，将先进的做法与我国实际相结合，扬长避短，从而使企业的管理水平向成熟和科学过度，提高管理效率，维护企业健康发展，提高企业活力，推动企业不断发展，不断进步。 

　　同时，管理者要注意通过提高员工的的物质和精神等各方面待遇，提高企业员工的积极性。管理工作依靠全体管理人员来完成，除了要求管理人员有较高的思想觉悟之外，还要给管理人员足够的工资收益，使其成为他们不断进步，恪尽职守，为企业创造更高效益的动力，为提高管理效率做贡献。 

　　总之，时代在发展，企业也在变革，企业的人力资源（人才资源）作为企业实现其发展战略、确保其持续发展的最核心资源，其是否实施了战略性人力资源管理已经成为企业能否实现其发展战略、获得其竞争优势的关键因素。因此，要想适应知识经济时代纷繁复杂、激烈残酷的市场竞争，挽回企业的人力资源管理就必须由常态性人力资源管理向战略性人力资源管理转变，将战略性人力资源管理理念变成知识经济时代企业人力资源管理实践的指导思想，在企业的战略人力资源管理中不断构筑企业的核心竞争力，以在知识经济时代激烈的市场竞争中立于不败之地。