论文投稿_医学论文投稿_核心期刊,职称论文投稿发表_论文部落

　　（三）积极提高医院管理层的信息化管理能力 

　　 要在信息化管理的背景下完善医院财务内部控制，医院的决策层和管理层要主动适应信息化的转变，改变不适应的经营管理模式，将医院内部的发展战略、治理结构等按信息化规律进行调整。要做到这些，关键点在于医院各部门、各医疗科室的管理者要具备信息化管理能力，这就意味着，医疗科室的管理者必须进行管理技能的学习，而不是单纯对医疗技术进行研究。如果医疗科室的管理者不能兼顾信息化管理，那么，医院应该采用双轨管理制度，将医疗技术管理与财务、人事管理区分开来，配备两名管理者分别担任不同的管理任务，以配合并促进医院的信息化管理发展。 

　　结语： 

　　 综上所述，信息化管理下的医院财务工作要想完全发挥其内部控制作用，除了在原有的改制基础上进一步完善医院管理的信息化进程之外，还需要进一步提高会计信息的质量，建立财务信息化管理数据，并切实提高医院管理层的信息化管理能力。只有这样，医院财务管理的内部控制作用才能彻底地发挥出来。 

　　参考文献： 

　　[1]黄丽华.电网继电保护运行及故障信息管理系统的探讨[J].中国新技术新产品，2010（06）. 

　　[1]程盈.对信息化管理下医院财务内部控制的研究[J].经营管理者，2014（09）. 

　　[2]石金昌.如何完善医院财务会计的内部控制[J].企业研究，2014（02）. 

　　[3]董淑飞.医院财务管理内部控制制度探析[J].现代经济信息，2014（04）. 

　　[4]刘智升.信息化管理下财务内部控制的研究分析[J].商场现代化，2014（10）.