时间:2013-08-26 11:05 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:许志军 点击次数:
三、实例分析
(一)指标体系的选择
依据《规定》的审计内容和高校校长经济责任审计的特点,综合有关专家学者的意见。将评价指标体系分为三个层次,并进行赋权。第一层次为总体评价;第二层次分为五个方面,即办学条件指标、收支管理指标、内部控制指标、内部绩效、个人廉政指标;第三层次分为21个,具体分布情况如表1。
表1评价指标体系和取值
(二)评价过程的运算
第1步,按照评价要求将聚类对象划分为“优秀”、“良好”、“基本称职”、“不称职”4个灰类。根据调查意见,确定各灰类的中心点,并将灰类向不同方向进行延拓,如增加一个“超优秀”和一个“特不称职”,同样确定中心点,具体数值如表1。
第2步白化权函数,如x11属于第1灰类即“优秀”灰类,用三角白化权函数表示为:
同理可得其他三角白化权函数。
第3步,某高校校长经济责任审计实际值,如表2。
第4步,代入相应的公式计算后,聚类系数结果如表2所示。
表2各指标实际值和聚类系数(如下表)
(三)评价计算的结果分析
第三级评价子系统中,六项指标属于优秀,十项指标属于良好,四项指标属于基本称职,一项指标发球不称职。该校长在收支管理的合法性,政府采购的执行率,学生就业等方面达到了优秀类;在生均图书,财务收支效率,内部控制制度的建设,学术论文的增长方面,基本称职,有待进一步加强。而科研成果转化方面有所欠缺。这主要原因源自于我国科研成果转化代的整体环境。
第二级评价子系统中,收支管理指标达到优秀,这与收支的合法性所占的权重大有一定关系。同时应当看到,优秀得到值“0.41”与良好值“0.38”接近,属优秀偏向于良好这一面;办学条件,内部控制,内部绩效属于良好;个人廉政属于优秀。
总的评价来看,该校长属于良好层次。
参考文献:
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