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　　工民建施工管理是一项复杂的、系统的工程，它涉及面广、影响因素众多。提高工民建施工管理质量对于推进社会主义建设具有重要意义。目前我国工民建水平得到了长足的发展，建筑质量不断提升，然而一些安全事故、质量问题也时有发生，可以说加强工民建施工管理是摆在当前的一项重任。
　　一、当前存在于工民建施工管理中的问题
　　（一）施工过程中，施工人员安全意识淡薄
　　安全生产历来是施工过程中的被反复强调的首要问题，施工安全是施工管理的重中之重。这是因为在施工中存在着诸多安全隐患，建筑有五大伤害类型，分别是高处坠落、机械伤害、坍塌、物体打击、触电，稍有不慎就可能造成无法挽回的惨重局面。尽管如此，当前很多施工单位安全意识淡薄，存有严重的侥幸心理，防护措施落后，安全管理工作不到位，安全仅仅停留于口头形式，没有将真正安全落实到实处。据统计，正是因为施工人员缺乏对安全的警惕性和负责的工作态度，导致我国每年因安全事故死亡的人数达数千，直接或间接造成的经济损失更是超过五百亿元。面对如此严峻的形式，如若还不加强管理，采取有效措施，则后患无穷。
　　（二）施工过程中，施工质量与检验管理存在漏洞
　　众所周知，工民建管理过程颇为复杂，因此在对施工质量的检测和检验上，很难兼顾所有，做到面面论文发表俱到。通常的做法是抽样检查，而抽样检查存在多项弊端。首先抽样是以点带面，难以保证整体所有工程符合相关质量标准，其次抽取样本的过程中，也会存在很多漏洞，容易被不法施工单位钻空子，从而埋下质量安全的隐患。管理人员主观上的松懈，马虎了事，以及复杂的利益关系，使得不少工民建工程质量与国际标准相差甚远。
　　（三） 施工过程中，施工资料的档案管理水平参差不齐
　　工民建施工管理是一项复杂的系统性工程。它涉及范围广，除了众所周知的建筑材料管理、人员管理、技术管理以外，还有一项鲜为人知的是关于施工资料的档案管理。这项管理一直不能被大多数施工单位所重视。从思想上就缺乏对施工资料的重视，那么管理好这些资料就更无从谈起。很多施工单位平日里更是应付了事，在工程竣工后或者上级部门查验时才将资料补齐，这种粗放的资料管理方式也不利于工程的顺利进行。
　　二、提高工民建施工管理的几条有效措施
　　（一）加强施工安全管理
　　首先施工单位在思想上应高度重视施工安全的重要性，坚持安全第一的原则，努力实现零事故。其次由于当前建筑工人的整体素质普遍不高，施工单位要加强对工人的安全教育培训和宣传，规范工人的施工，设立专门的安全小组监督，在施工过程中，及时发现存有安全隐患的事故并上报。再者施工单位及时制定详细的措施和制度并严格执行，将安全管理落实到实处，防患于未然。
　　（二）加强工程质量管理
　　要想堵住施工质量与检验管理的漏洞，需要国家政府的大力支持，制定出台相关施工质量检测管理条例，运用科学的技术手段进行检测检验，建立以数据说话的手段。增强工人的质量意识，将个人利益与工程质量相挂钩，将个人权力与义务进行捆绑。施工单位的监理人员在施工过程中应本着高度负责的态度，随时检查工程体，及时上报存在的问题并严格敦促改正。施工单位只有紧抓施工质量，才能在竞争日益激烈的建筑行业里求生存、谋发展。
　　（三）加强施工资料的档案管理
　　施工单位制定档案管理的制度，安排专人将施工过程中的相关资料，根据工程项目的不同，进行整理并存档。将档案管理纳入规范化，每一环节都严格执行。如此一来，不仅为日后维修或改造提供方便，重要的是为施工管理提供可靠有效的保障。
　　（四）加强施工人员管理
　　人是管理的核心，决定着事业的成败。因此施工单位要本着以人为本的原则，加强对工人的管理。针对岗位的不同要求，对人员进行专业的培训，提高工人的提高施工人员的综合能力和整体素质。打造一支支素质优秀，纪律严明的施工队伍。
　　结束语：
　　综上所述，要全面提高工民建施工的质量，就必须加大施工过程中对于安全、质量、档案及人员的管理力度，充分意识到加强管理力度的重要性，切实把加大管理力度提到议事日程。只有这样，施工单位才能进一步增强竞争力，提高自身信誉，才能在激烈的竞争中生存下来，实现经济效益最大化。
　　参考文献：
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　　[4]邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010，（21）