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“互联网+”环境下图书馆空间再造创新与策略研究(3)

时间:2016-06-03 14:28 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:蒋萌 点击次数:


  31 以开放融合、一体构架为目标,重构图书馆空间新模式 从传统经复合走向智慧是未来图书馆空间发展趋势,“互联网+”正进一步推动着这一历史进程。就空间模式再造与创新内涵而言,“其实是信息系统的互联互通和综合集成,集成程度越高,则智慧程度也越高。”[5]一是开放融合。现行的复合型图书馆相对传统已走出了开放融合的第一步,但与今天“互联网+”战略无论观念和技术都还存在差距或短板,如理论薄弱、体制壁垒、利益守护、资源占有和服务定向等,不同程度制约着图书馆空间改革与发展。“互联网+”则为图书馆突破传统束缚和现实壁垒提供了新思路,为再造开放融合升级版智慧型空间新模式开辟了前行道路;二是一体构建。即要推进“互联网+”与图书馆空间融合,增强协调性,加强系统性。这是一个涵盖时空与融和系统的整体构建,重点是以人为根本、以服务为导向、以整合为主线、以新一代信息网络移动多媒体数字化技术为依托、致力信息化、打造一体化、覆盖全空间(包括信息、知识、资源、技术、服务、学习、交流、研发、创新、共享、体验和休闲等空间)、形成以“互联网+”带图书馆促融合发展的一体化空间新格局。
  32 以转变方式、集约发展为主线,开启图书馆空间新格局 空间是点、线、面、层、体的五维统一。相互关系确定空间前提,连接焦点决定空间方式,继而形成空间格局。一是转变方式。这是现实环境倒逼图书馆改革的结果。互联网持续发展加速了世界变革,也推动了图书馆发展。2012年,“易观国际集团”董事长于扬曾提出“今天世界上所有传统和服务都应该被互联网改变”论断。图书馆也不例外,变革重点是一切不适应“互联网+”战略的领域,其中,方式转变至关重要。目前,图书馆空间正处于转型发展的关键阶段,应以跨界融合为核心,以方式转向为关键,促进资源整合、结构升级、质量提升和空间模式重构,努力“挑战不可能”,在互联网驱动下不断创新服务技术和方式;二是集约发展。它是科技革命与知识经济时代的产物。今天,在“互联网+”环境下又赋予了新意,更加注重融合,更加强调协同合作与创新发展,推动集约化进程,促进空间再造。事实上,图书馆与其他机构最大区别特征是一个知识信息场域,并综合了众多学科、专业、行业、职业和产业。从这一意义而言,集约化不是身外之物,而是与生俱有之禀赋,在“互联网+”环境下,强调集约性,旨在开创图书馆相容、互动、互补、优化、高效、和谐、绿色的智慧空间新格局。
  33 以双向驱动、协同创新为动力,推动图书馆空间新发展 图书馆空间“是一个正在发展的有机体。”[6]“互联网+”为其提供生长机遇和发展动力。图书馆顺势而为,必将迸发出内需活力。正是这“两力”融合,形成内外双向驱动力和协同创新力,成为图书馆空间再造模式创新的不竭动力。一是双向驱动。这是一种空间动力机制。历史证明,事物变化发展总是内外因素相互作用和合力作为的结果。客观决定存在,体系决定机制,机制产生动力。“创新”是一个互动发展的体系和过程,既离不开外生推力与拉力,如信息网络资源投入与技术支持,也离不开内生追力与活力,如引进技术,整合资源,盘活系统,提升服务。正是这种外联发展、内促增长、双向驱动的空间动力机制推动着“创新”与发展;二是协同创新。这是双向驱动合力创新的高级阶段。关键是遵循创新规律,优化空间再造创新模式,以开放合作平台,推进空间资源创新,特别是信息网络技术资源流动,实现全方位连接,深度融合共享,从整体上提升协同创新能力,为空间模式创新与发展提供持续的动力支持。
  4 “互联网+”环境下图书馆空间再造模式创新对策研究 图书馆空间再造,是一项旨在变革传统推动空间发展的系统工程。国外在这方面起步较早,如加州大学图书馆《UCLA Library Strategic Plan 2012-2017》等都将数字空间构建纳入事业发展整体战略规划。从这一意义而言,借鉴学习必不可少,但照抄照搬决不可行,惟有创新,别无选择。
  41 更新理念,科学定位,确立空间新思维
  “创新”涉及空间模块与结构的变量和重建,其中,思维创新是首要环节。所谓“新思维”是一个基于空间再造模式创新的大概念,包括创新理念、原则、目标和战略等。一是更新理念,确立空间新目标。理念变革是先导,是空间再造的先声和模式创新的先导。首先,在价值层面须树立以人为本和以服务为导向的观念,以用户为根本,以用户为中心。从法治角度看,就是维护用户权益,视用户为生命线。其次,在技术层面。“互联网+”与图书馆是不同领域,但具有天然的联系。在“大智移云”背景下,“互联网+”无处不在,影响深广,成为图书馆走向数字化、信息化、网络化的惟一载体。图书馆空间再造,“互联网+”是运载工具和核心技术,不可或缺。因此,应不断强化领域合作,形成一体同构意识;二是科学定位,形成空间新战略。首先,加强空间融合度。融合是空间战略基础。重点是推进行业、学科和领域跨界融合,促进资源技术网络整合,拓宽服务口径,提升服务能力,建设智慧空间。有效途径是建立战略合作伙伴关系,实现“互图两网”连接,形成互动高效的长效机制。其次,增强空间创新性。空间是客观存在,古而有之。但创新却是现代科学赋予空间的战略核心力量,也是图书馆空间再造模式创新的动力。图书馆空间再造与模式创新,关键是坚持在融合中创新、在创新中融合的辩证法,形成新思维。通过“互联网+”平台,为广大用户读者提供乐于接受和喜爱的服务新项目,如多种形式和内容的移动服务、云服务和智慧服务等,锻造出崭新的空间服务模式。  
  42 立足本位,深化改革,构建空间新体系
  “互联网+”是一个充满无限遐想和发展空间的领域,是图书馆空间提升和拓展的有力武器,对于图书馆空间再造及模式创新具有战略意义。但外因是条件,内因是根本。因此,在走向融合加强协同过程中,应始终把建立内生发展基础和机制放在首位。一是立足本位,构筑空间。图书馆与互联网的连接略早于经济产业,多年来借助计算机、信息、网络技术探索数字化和自动化发展与服务新平台初见成效。但伴随互联网持续快速发展,所带来的红利与挑战矛盾日渐突显。因为,互联网犹如市场具有“双刃”性,如技术至上、效率优先、良莠混杂、情感缺失和安全危机等。因此,互联网发展愈快,融合愈深入,愈要突出“以我为本,为我所用”价值定位,坚持立足本位、以人为本、服务至上、知识创新、精神建设的核心价值观,否则,会偏离初衷,产生许多麻烦;二是深化改革,拓展空间。互联网时代以来,图书馆面向现代化,不断深化改革,产生了图书馆20和微信公众阅读平台等新业态,开拓了空间服务领域。今天“互联网+”行动计划开启了新一轮改革与发展,图书馆空间体制改革成为突破口。因为“创新”是一个涉及多元主体和不同利益预期以及错综复杂组合模块的系统。只有形成完整性、协调性与有效性系统,才能达到预期,实现战略目标。因此,必须不断平衡权益,调整关系,统筹资源,密切合作,协同创新,促进和谐可持续发展。在宏观空间上,以国家“互联网+”战略为指导,以“构建现代公共文化服务体系”[7]为契机,以体制改革为突破口,加强顶层设计,建立与完善以政府为主导、行业企业、图书情报机构与社会用户读者共同参与合作共建的体制机制,稳步推进“创新”工程的顺利进行。在微观空间上,以基础设施与技术平台建设为抓手,以信息网络移动技术应用为重点,以“互图两网”融合为目标,采取“走出去”和“请进来”的思路,通过合作共建、联营创新等方式,协调完善投资主体、经营客体和运行本体互动合作关系,促进空间再造与发展,为用户读者开发提供高质量高品质的知识信息服务。

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