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　　2.针对城市道路施工中存在问题的解决对策分析

　　2.1对现场材料把好关，加强检查

　　城市道路工程使用的工程材料性能好坏直接决定了施工工程的质量好坏，从而在在很大程度上影响着城市道路工程的使用效果和使用期限。在施工过程中道路工程材料必须要把好施工材料的进场关，同时也要加强对现场材料的抽烟检查。具体措施有：①在工程验收之前，监管工程师都要对所有材料进行必要地全面检查、抽取样品进行测试和复试，对与施工单位自行采购的施工工程原料，必须确保材料具备“三证”，还要按照相关标准规定对其进行抽样检验，切实贯彻见证取样制度，严格杜绝不合格的材料进入施工场地，对不合格的产品一律进行清退处理。②在对工程材料进行检查验收时，监管工程师要明确材料的供应来源，并对来源进行严格把控；进场后要对对材料加强抽检工作，以保证进场材料的质量完全符合设计工艺的规格需求。

　　2.2多方面提升城市道路施工人员的工作素质

　　为了提升城市道路施工人员的工作素质，需要切实不断地对城市道路施工人员开展岗位技能培训工作，从而达到不断提高城市道路施工人员综合素质的目的。在提升综合素质方面具体的措施有：要经常针对城市道路施工人员与技术人员开办一些必要的岗位培训，并使之经常化、常态化，从而确保城市道路施工人员能够与时俱进，具有较高的操作技术水平和熟练应用机械的能力。另外，在责任意识方面，也要加强对城市道路施工人员的岗位培训，对重要岗位要实行考核和持证上岗制度。如果通过培训，城市道路施工人员整体素质不能在短期内得到提高，要针对个人的能力水平确定工作岗位，坚持定岗定责，并严格按照施工规范进行施工，坚决不允许串岗或跨岗位作业，同时还要继续加大对岗位的培训力度。

　　2.3加强对施工单位质量行为的监督、考核和奖惩。

　　在这一方面主要从以下两点着手：①对施工单位的现场施工质量加强监控与考核工作。主要通过定期检查和现场临时抽查等方式开展这项工作，从而实现对工程整体运行情况和关键部位的质量状况进行把控的目的。这样的监督与控制应由业主、监理、质检站等联合控制。对监控与考核的内容应根据不同的工程内容和要求详细讨论研究制定。②严格检查和考核施工单位的施工投入、工程质量管理体系运行状况。重点考察的对象有承包人是否有违法合同操作的行为、承包商的组织机构及主要负责人的到位情况、主要施工设备的投入情况、质量控制程序的把控、材料质量控制情况、施工组织设计、现场实体质量控制情况、内业资料等多个方面。对检查考核的结果要采取两个手段来抓：一手抓激励；一手抓惩罚。两手都要抓、两手都要硬。

　　3.结论

　　综上所述，在城市道路施工中存在着诸多的问题，笔者主要基于施工准备阶段、施工过程以及施工现场管理三个大的方面对存在的问题进行了简单阐述，并针对这些问题提出了一些切实有效的解决对策，以期对城市道路施工提供的一定的质量保障。

　　【参考文献】

　　[1]琚红伟.谈城市道路施工中存在的问题和对策.山西建筑，2012（11）：143-144.

　　[2]孟宪坤.试论城市道路施工中存在的问题及治理措施.建筑工程，2011（3）：143.

　　[3]庞继良.浅谈城市道路施工中存在的问题及对策.技术与市场，2013（4）：106-107.