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　　3.2 企业内部管理因素

　　3.2.1 财务风险意识薄弱

　　我们知道，企业财务风险客观地存在于企业财务活动中，但是从目前的很多企业来看，其在高利润的追求下，忽略了财务风险，普遍存在财务风险意识薄弱的问题，当出现产品滞销现象时，企业利用大量赊销产品的方式扩大销售，导致应付款项增加；与此同时，受客户信用额度的影响，有些企业不能及时收到偿还资金而出现因现金流量不足导致的财务风险问题。此外，受传统经营管理模式和经济模式的影响，企业对于财务风险控制理念的认识不足，面对出现的财务风险问题，不能有效的实施风险控制措施，及时规避风险或减小风险带来的损失。

　　3.2.2 资本结构不合理

　　目前我国企业在生产经营过程中的使用资金主要来自于企业的自由资金和外界筹集资金，在这一资金构建过程中，只有合理分配自有资金和负债资金才能保证企业资金的正常运转。然而，从实际情况来看，我国企业在资金构建的决策上存在问题，筹资规模不当，企业的资金负债率过高，导致企业资本结构的严重不合理现象。筹集的资金虽然能在一定程度上缓解企业资金压力，但也给企业带来了较大的风险，企业筹借的资金需要按合同期限还本付息，一旦你企业负债率高无法偿还债务，就会使企业陷入财务困境。

　　4 企业财务风险的控制管理对策

　　4.1 增强企业对外部环境的应变性

　　面对外部激烈的市场竞争环境与宏观经济环境，企业必须增强其对外部环境适应性与应变性。为了防范财务风险，企业要对外部环境进行深入的分析，把握外部市场环境的变化规律，并制定多种应对市场环境变化的财务管理策略，调整自身财务管理方式，以满足突发状况需求。同时，企业要强化各项财务基础工作，健全财务管理的规章制度，加大防范财务风险的力度，进而增强企业的适应性，减少外部环境给企业带来的财务风险。

　　4.2 确定合理的资本结构，适度负债

　　科学合理的资本结构是保证企业各项财务活动高效开展的基础，因此企业要减少企业财务风险就应该在结合企业的实际情况的基础上构建与之相适应的资本结构，并设计合理的资金比例，控制企业负债。因此，企业应根据实际情况确定负债与股东权益的比例，在宏观经济不景气时期，要尽可能压缩负债，在经济复苏阶段，则相应的增加负债。与此同时，银行及其他放贷单位也应在实际中对于生产经营好、资金周转快的企业，可以适当调高负债比率；而对于经营业绩欠佳、资金周转相对缓慢的企业，可以相对调低负债比率。通过以上方法，促进企业资本结构的合理化，防止出现负债率过高的问题。

　　4.3 加快资产周转速度，提高资金运作效率

　　企业经济效益的获得离不开企业成本与费用的合理控制，而成本与费用的控制要求必须保持良好的资金周转速度与存货周转率，减少企业库存积压与坏账损失，提高资金的运作效率。因此，企业要找准市场定位，选择生产稳定成长型的产品，努力降低生产成本，实现企业利润的最大化。企业应该匹配好资金的来源与运用，不能用短期借款购买固定资产和投资项目；企业还应合理预测资金的支付与收回时间，防止出现收支不平衡的现象；企业要不断提高资金的运作效率，合理分配资金，将流动资金与固定资金有效地配合使用，以实现经营效果的最佳目的。

　　4.4 实施企业财务风险控制的有效方法

　　企业在面对财务风险问题时，需要有效实施财务风险控制方法，以不同的手段与方法减少风险并降低企业的经济损失。为此，企业需要有步骤的实施控制方法。第一，要合理规避风险。当风险造成的损失无法由项目利润抵销时，企业应该尽可能的规避风险。企业在选择投资方式时，要综合评价各投资项目方案，尽可能采用风险低的债权投资、短期投资。第二，要尽可能的降低风险。企业要努力控制风险因素，降低风险发生的可能性，并努力控制风险发生后带来的经济损失。第三，要学会适当的转移风险，尤其对于可能会给企业带来致命打击的财务风险，企业应当采取保险方式、联营投资合资方式及租赁经营等方式将风险损失转移给参与的其他企业，以减轻财务风险带来的危害。第四，要学会自行消化风险。高的收益与高的风险并存，在企业承担风险的过程中，可以采取风险自担和风险自保的方式消化风险，例如可以通过同时投资多个项目而分摊风险，弥补损失。

　　5 结语

　　综上所述，在当前效益与风险并存的市场竞争环境下，企业要想获得长足的发展，就应该重视其财务管理工作。企业财务风险客观存在于企业的生产经营活动中，关系着企业的发展前途，企业要充分的认识和客观的分析企业财务活动中存在的潜在风险因素，并积极采取各种有效措施规避和控制风险的产生，实现企业经济效益的最大化。

　　参考文献

　　[1]王学玲.企业财务风险分析及防范[J].经营管理者，2012，（16）.

　　[2]刘贤仕.企业财务风险的防范与控制[J].中国乡镇企业会计，2007，（9）.

　　[3]郝洁.财务风险控制研究[J].机械管理开发，2010，（5）.