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变电运行管理水平提升探析(2)

时间:2014-08-25 10:37 文章来源:http://www.lunwenbuluo.com 作者:张琳等 点击次数:


 

  ④上墙警示卡。上墙警示卡是将变电站的设备运行注意事项、易发生事故的环节整理后统一制作,以图文形式在规定位置粘贴,便于值班人员阅读和使用,提高运行人员对设备风险点的警示性。

  ⑤设备管理卡。将保险图、站用电图、直流系统图及变电站网络图组合在一起,上墙管理,是为了帮助运行人员在日常工作中巩固掌握这些事故处理时必须用到的图表,保证运行人员在事故处理时能够熟练运用直流系统图等图表,为事故处理争取时间,提高值班员事故处理能力。

  ⑥角落培训卡。这种培训卡主要立足于本岗位业务的疑点、难点,而制定上墙,有很强的针对性。在办公桌、会议室、餐厅、洗手间等运行人员停留的地点安装抽卡式“角落培训卡”,营造处处可学习的良好环境,方便员工随时随地浏览知识,通过视觉熏陶,帮助提高变电运行人员业务技能。

  ⑦平安连心卡。在工作场所摆放着每个运行员工的全家福卡片,上面记录了他们家人的亲情叮咛,是运行人员工作中一道优美、温暖的风景。为安全文化的培育奠定良好的安全基础,也是对我国构建和谐社会的有力诠释。

  ⑧文明治理工作卡。保证变电安全运行的同时不应放松对文明生产的要求,在变电站的墙上都挂着文明治理工作卡,卡片上记录了各变电站卫生环境治理情况,谁负责,谁签名。卫生打扫情况一目了然,起到督促作用。使变电站文明生产管理进一步深化。

  4 结论

  防患于未然,是提高变电运行管理水平的良好方法。变电运行管理卡针对变电运行工作情况进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。找出运行事故发生的各种因素, 把隐患或薄弱环节消灭在萌芽状态。不刻意强调理论知识,不增加人员的学习压力,营造轻松、活泼的学习环境。管理卡渗透在变电运行管理的各个“角落”,点滴渗透中提高着变电运行管理水平。

  参考文献

  [1]黄伟杰.浅谈变电运行管理[J].技术与市场,2012(12).

  [2]石永建;常先连;白涧.努力提升变电运行新水平[J].供电企业管理,2008(03).

  [3]王建军.浅谈变电运行管理[J].科技传播,2011(03).

  [4]刘雪梅.浅谈变电运行的安全管理及电气故障排除[J].科技创新与应用,2012(16).

  [5]李杰.浅谈提高变电运行管理效率与维护能力的措施[J].机电信息,2013(33).

 


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