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　　摘要：HSE培训矩阵作为新推广的HSE管理工具，能够改变基层安全培训中存在的问题，将HSE培训真正体现员工实际需求。本文通过分析现阶段HSE培训需求现状，对如何开展矩阵培训工作、HSE矩阵培训相对传统培训有哪些优势进行分析，并阐明了培训效果，具有一定的借鉴意义。

　　关键词：矩阵培训需求HSE管理

　　所谓HSE培训需求矩阵，就是将HSE培训需求与有关岗位列入同一个表中，用以说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。基层岗位实施HSE培训矩阵是集团公司推进HSE管理体系建设，建立培训体系中引入的一种重要工具，是员工上岗应具备的能力要求。

　　一、HSE培训需求现状

　　在多年的发展历程中，中国石油始终重视HSE管理工作，将对员工的HSE教育培训作为基层安全管理工作的重中之重，通过实行“全员教育、全员管理、全员预防”，积极探索和改进培训工作方式和方法。然而，在基层岗位具体实施中，却存在着落实培训责任不严格、培训内容与岗位实际不相符和培训方式单一等一系列现象。

　　1.培训计划和对象不明确

　　开展HSE知识培训没有具体的管理办法，导致培训需求识别比较随意，针对岗位风险识别与控制、岗位胜任能力这些主要需求，没有具体识别出来。人事部门关于培训需求计划制定缺少具体的、针对性的指导，每年一次的培训需求计划制定，未能系统地考虑自身岗位能力需求。所培训内容并不是岗位员工需要的，“被参加”各种培训的现象很普遍，因此培训对象多数处于被动状态，没有达到真正培训，学以致用的效果。

　　2.培训内容缺乏针对性

　　开展HSE培训的内容倾向于宏观内容，与岗位实际操作结合不够，大多都是法律法规、基本知识等通用内容，没有对公司的HSE标准、程序文件与岗位操作规程、事故案例分析等进行系统学习培训。在一些单位，还存在HSE培训课程设置不固定，培训内容没有统一标准，甚至未经过相关安全部门审核，同一岗位同一知识讲授的内容差距很大，容易误导职工适得其反。

　　3.培训方式单一

　　主要以集中的课堂教学为主，与实际岗位操作联系少，培训中互动弱，学员对培训内容不能及时理解运用。甚至有些单位没有利用各种会议、审核、交流等机会进行HSE管理经验和知识的分享，没有认识到HSE培训完全可以无痕地结合到各种安全管理活动中。

　　4.专职HSE培训师缺乏