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　　随着竞技篮球运动的快速发展，篮球运动已形成了一个巨大的产业，这个产业不仅具有一系列的实践，同时还形成了自己独特的理论体系。目前，关于篮球产业理论的研究越来越多，但在篮球产业概念的界定上还存在较大的差异，而对篮球产业的概念进行准确的界定能对篮球产业的发展起到积极有效的引导作用。
　　要了解篮球产业，必须要先了解体育产业。体育产业包括以下三个方面的内涵：第一，体育产业属于经济范畴，体育产业的发展要符合经济发展的基本规律。第二，体育产业是生产价值和自我价值的反映，它必须能促进产业的价值增值，又能促进体育运动自身的发展，二者相统一。第三，体育产业必须反映出从事体育产业的各个主体，并且还要确定各主体的地位及相互间的区别和联系，从而更好地指导体育运动的发展。由此可以得出，篮球产业是一种利用自身功能及附属作用创造价值的产业，是为社会提供体育产品的同类经济活动的集合和经济部门的总和。篮球作为体育产业的重要组成部分，二者有着相同的内涵。
　　1 我国篮球产业发展的现状
　　我国篮球产业的发展时间较晚。1994年以前，我国篮球产业的发展几乎是一片空白。1994年后，我国篮球运动的发展走上了一个新的台阶。1994年推出了全国甲A主客场制；1996年又推出了全国职业篮球赛；1997年举行了全国俱乐部篮球比赛；1998年同时实行甲A、甲B联赛；2004年，又把14支甲A球队分为南北赛区，并借鉴NBA的比赛机制，推出了全新的篮球超级联赛。另外，在高校中推出的全国大学生篮球联赛和大学生超级联赛也取得了不错的成绩，吸引着大众的目光，这对篮球产业的发展起到了积极的促进作用。
　　我国职业篮球俱乐部的发展时间较晚，大多是建立在原计划经济体制的基础上的，因而多少带有计划经济的痕迹，同时又具有市场经济的特征，从而形成了不同的投资合作形式。而合作形式的多样性导致了俱乐部产权的归属和管理方式存在着较大的差异，这使得篮球运动员之间的经济收入有很大的不同，人才流动呈现出不太正常的倾向。
　　2 我国篮球产业发展过程中存在的问题
　　2.1 经济发展对篮球市场的影响
　　中国是一个地大物博的发展中国家，虽然近年来我国经济的发展非常迅速，取得了令世人瞩目的成就。但与发达国家相比，人均生产总值还处于落后的局面，目前我国的经济实力还远远满足不了篮球产业的发展。大体来看，我国篮球产业的整体水平低，规模小，地区发展极不平衡，同国外篮球发达国家相发表论文比还存在着较大的差距。
　　2.2 管理体制存在弊端
　　目前，我国篮球运动产业实行的管理体制是国家篮管中心组织联赛、地方篮协承办、俱乐部负责出资经营的一种管理体制。在这种体制下制定的法制、法规比较薄弱，水平普遍不高，可操作性差。另外，管理死板、俱乐部自身体制不健、缺乏经营自主权等弊端，也使得有关篮球的政策很难落到实处，导致篮球比赛缺少悬念和观赏性，难以引起观众的观赛热情和欲望，制约着篮球产业积篮球运动的发展。因此，要想提高我国篮球运动的水平，真正走上篮球职业化发展的道路，就必须建立和形成一个科学化的管理体制，建立一个符合我国具体国情的人才流动渠道。
　　2.3 篮球市场营销存在弊端
　　我国的篮球市场营销策略存在诸多问题，主要表现在以下几个方面。第一，由于利益关系等问题，职业篮球俱乐部与企业之间缺乏合作的精神，合作不协调。第二，职业篮球俱乐部欠缺处理公共关系的经验，举办的活动较少，且效果不好，难以引起消费者的兴趣。第三，职业篮球俱乐部的宣传力度不够，致使大众缺乏对职业篮球俱乐部的了解。第四，职业篮球俱乐部的公关不力不佳，与新闻媒体没有建立和形成一个良好的合作关系，阻碍着篮球产业的发展。
　　2.4 对青少年没有足够的重视
　　在学校篮球运动课上，教学和训练的手段枯燥单一，难以引起学生学习篮球的兴趣，严重影响着青少年篮球运动的发展，而青少年篮球运动是篮球产业发展的后备资源，应该得到足够的重视。
　　3 我国篮球产业发展的对策
　　3.1 转变思想观念
　　目前，我国的篮球俱乐部体制已逐步走上了正确的发展轨道，但还存在着如只重视竞技成绩，欠缺经营开发的力度等方面的问题，应予以足够重视。我国篮球产业的发展应转变旧有的思想观念，结合我国的具体国情，走上一条多元化经营，良性发展的道路。
　　3.2 明确产权归属，健全竞争机制，做好宏观调控
　　篮球俱乐部的现代化经营与管理主要包括以下几个方面。第一，要明确产权归属的问题，彻底改变责权不清、职责不明的情况。第二，必须建立和健全竞争机制，充分挖掘俱乐部成员的潜力。第三，篮球俱乐部的各级协会要做好宏观调控，从整体上把握篮球俱乐部的产业化经营。
　　3.3 培养球星
　　在篮球运动队中，球星是一个球队的灵魂和精神领袖，具有强大的影响力和号召力，篮球明星通过自己个性的不断发展与完善来展示其精湛的技艺，并表现出独特的人格魅力，这吸引着众多球迷的目光，从而促进篮球俱乐部的发展。因此，篮球俱乐部一定要重视对篮球明星的培养。
　　3.4 建立和形成一个良好的经营环境
　　篮球俱乐部的发展需要一个健康的、良好的经营环境，在发展过程中，俱乐部要注意经营人才的选拔与培养，要有一批专门人员来进行俱乐部的宣传、策划、实施和经营，要把俱乐部纳入市场运作的轨道，营造一个良好的经营环境，并开辟出多种经营渠道，在强烈的竞争中站稳脚跟。
　　3.5 重视球迷的感受
　　对于俱乐部来说，观众和球迷是俱乐部的衣食父母，没有观众和球迷就没有俱乐部的生存和发展。因此，篮球俱乐部一定要加强并善于与球迷和观众沟通，关注他们的心理感受，这样才能更好地促进篮球俱乐部的发展，进而带动整个篮球产业的发展。
　　总之，经济的飞速发展，NBA职业联赛的影响，我国产业政策的调整，都使得篮球产业成为最具发展潜力的产业，我国篮球产业正面临着前所未有的机遇，要从观念、机制、环境等方面入手，沿着篮球—球星—球迷这一主线蓬勃发展。
　　参考文献
　　[1] 韩国刚.对我国篮球体育产业的发展现状与对策的研究[J].体育世界：学术版，2011（4）.
　　[2] 彭颖.篮球产业国内外现状及发展对策的研究[J].现代企业教育，2010（20）.