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　　2002年通过ISO9001国际质量管理体系认证，获得A级计量合格证。此后逐步获得62项矿用设备、配件煤矿安全标志证书及带式输送机、液压支架、单体支柱、防爆电机、刮板机、采煤机、各类电器设备、电机车、掘进机等系列检修许可证书；2004年荣获中国中轻产品质量保障中心“质量、信誉双保障示范单位”、2006年荣获“中国质量过硬知名品牌”、2010年获得河南省质量技术监督局“计量合格确认证书”、河南煤业化工集团2010、2011年度“先进单位”和永煤公司2011年度“先进单位”等称号。
　　3存在问题
　　虽然机厂近年的发展速度有目共睹，但是，经过深刻分析和总结，也发现存在以下问题：
　　（1）机电制修厂是以矿山机电产品制造和修理为主要业务的煤机企业。产品主要供应河南煤化集团内部单位的如永锦、永华、新疆和内蒙等子公司区域；而修理类产品以服务永煤公司本部为主，涉及外部市场份额几乎为零。
　　（2）机电制修厂在制造业务方面，过重偏向于机械设计而弱化配套电气研发制造，导致不能均衡发展和影响综合能力的提升。
　　（3）随着近年的经济形势下行压力的持续，煤矿生产单位进一步减少制造类产品数量的需求方面的开支，使得机厂的制造业务市场出现一定的萎缩。
　　（4）永煤本部外部如永贵机厂、重装公司等不断建成投产，对机电制修厂的市场和发展带来一定的竞争与冲击。
　　（5）营销策略和市场意识还不够专业与强烈，长时间地适应于立足河南煤化内部市场，导致对外部市场的嗅觉缺乏灵敏性和抓住瞬间机会的能力存在严重欠缺，外部市场占有份额积极有限。
　　（6）自主创新和研发能力，以及在大型设备设计制造方面，与先进成熟的名牌企业存在一定的差距，有些情况也是由客观情况造成的，一时无法改变。
　　（7）有些加工设备过于落后和加工工艺仍采用传统做法，加工能力无法提高和满足技术生产需求，制约自身持续发展。
　　（8）工作思路缺乏大胆突破和破旧立新、寻求转型的勇气和策略。
　　4创新举措
　　针对机厂发展过程中遇到的瓶颈和问题，积极努力地尝试创新一些行之有效的举措和思路，并取得了一定的显著效果。
　　4.1成立驻外服务基地